Почему вернуться в найм сложнее, чем уйти из него?
Как психолог и предприниматель с опытом работы как в найме, так и в предпринимательстве, я часто наблюдаю интересное явление: уйти в бизнес гораздо легче, чем вернуться обратно в корпоративный мир. Но почему так происходит? Это не просто вопрос о смене статуса или режима работы. Это глубинная трансформация, которая происходит на уровне мышления, восприятия себя и своей роли в мире. Правда ли это, ответ в конце статьи.
.Изменение мышления
Когда вы становитесь предпринимателем, ваше мышление радикально меняется. Вы начинаете думать в категориях возможностей, решений и стратегий. Вы несете полную ответственность за свой успех и за каждый шаг. Проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, становятся задачами, которые нужно решать на ходу, зачастую без готовых инструкций. Это культивирует у предпринимателей умение быстро адаптироваться и действовать в условиях неопределенности…..Именно так я бы продавал свой бизнес-тренинг - создания некого ореола уникальности, идентификация предпринимателя, как супер человека, у всех вокруг проблемы, а у него возможности…
В рамках моего опыта возврата в найм, мне задавали один вопрос, после которого, спойлер, никуда дальше не приглашали. Как из свободы вы хотите вернуться в жестко регламентированную структуру?
Либо даже не доходило до этого, как в одном университете, который, 1+1=10, там просто сказали, не рассматриваем кандидатов с опытом предпринимательской деятельности на позицию руководителя бизнес-направления. Почему? Такая позиция руководства.
.Восприятие, как шаг назад
Многие предприниматели считают возвращение в найм - признанием поражения. Лучше свой маломальски работающий бизнес, который чаще всего и не бизнес вовсе, а ремеслинечество, чем, не дай бог, гарантированная зарплата два раза в месяц, регламентированный рабочий день, оплачиваемый отпуск, а в хороших компаниях, ДМС, и много прочих плюшек. Потому что, вернуться в окружение, где рост ограничен корпоративными лестницами и ожиданиями, это шаг назад.
А вот основная причина, которую достаточно часто слышал от тех, кто решился вернуться в найм, была стабильность. Концепция даже не в отказе от бизнеса, а в «переждать турбулентное время», но на самом деле, вернуться в найм ради "стабильности" — это как убежать от одного набора проблем в другой, который может оказаться не менее сложным. Как переезд, от себя то не убежишь. Свою голову, мысли, восприятие, ты берешь с собой….
?Как таки вернуться в найм
Алгоритм, который работает на все 100.
- Прописываем свои сильные и слабые стороны, свот-анализ себя
- Прописываем желаемую позицию, компанию, обязанности, зп, критерии.
- Мониторим hh, avito, superjob или аналоги (обычно достаточно HH)
- Откликаемся на вакансии по фильтрам, под каждую вакансию пишем новое резюме, хоть с помощью того же gpt, например, загружая текст обычного резюме и текст вакансии, и прося переписать под вакансию, а затем и написать текст сопроводительного письма.
- Делаем 100 откликов.
- Выбираем работу из предложений.
Будучи предпринимателем каждый действительно проходит определенную трансформацию, расширяет кругозор и учиться решать сложные вопросы, применять эти навыки можно, как в своем бизнесе, так и в найме, это не делает вас плохим, или не таким…
Помните, только вам решать, кем вам быть в этом мире, действуйте, а я пойду обновлю резюме)))
Когда ты работаешь на себя, у тебя появляется чувство полной ответственности за каждый свой шаг.Возвращаясь в найм, приходится снова принимать чужие правила . В корпоративной среде ты уже не руководишь процессами, а подчиняешься общим правилам.
Это очень интересная история, потому как, работая на себя, ты тоже подчиняешься правилам, только не установленным в чужой компании, а правилам среды ведения бизнеса, или правилам взаимодействия с клиентами/партнерами/поставщиками.
А в корпорации, возьмем крупный бизнес, к внешним правилам добавляются еще и внутренние.
Те разница не в наличии правил,они есть и там и там, а в их количестве)