Реальный кейс. Диагностика бизнес-процессов действующей строительной компании с целью построения системы и повышения объема выручки с 4 млн руб./мес. до 15 млн руб./мес.
Почему не каждая строительная и ремонтная компания выходит даже в ноль? В чем секреты получения постоянных квалифицированных заявок и успешного закрытия сделок?