12 вопросов перед стратегической сессией

Перед командной или стратегической сессий важно построить диалог с заказчиком. Понять суть запроса мне помогают вопросы:

1. Какие цели-задачи стоят перед Заказчиком/какие задачи стоят у бизнеса?

2. Какие цели стоят перед сессий?

3. Что будет результатом сессии и как будет его измерять заказчик?

4. Какой контекст у этой сессии и ее участников?

5. Как видит эту сессию Заказчик?

6. На чем важно сконцентрировать внимание в ходе сессии?

7. Чего следует избегать - какие есть подводные камни, что важно учесть?

8. Как будет использоваться информация, полученная в ходе сессии?

9. Какие дальнейшие шаги ожидаются после сессии?

10. Как оценивает Заказчик мотивацию участников сессии?

11. Сколько дней/часов готовы инвестировать на эту сессию?

12. В каком случае Заказчик скажет спасибо ведущему сессии?