Аполлон Степанов
В России совершенно не сопоставимы затраты для людей с высокими доходами.
Если в Европе или других нормальных странах твои налоги на тебя работают, то в России это не так. Безопасность на тебе, здравоохранение и многие другие вещи.
+ Зарплата ТАМ выше.
Ситуация в стране на много сложнее, чем представляется.
В прошлом году согласно РАН уехало 70 тысяч высококвалифицированных специалистов и учёных. В 4 раза с 2014 года вырос отток учёных.
+ Сколько ушло бизнесменов и инвесторов??
Но дело даже не в этом. Высококлассные специалисты (точнее их отсутствие) это реальная проблема, ибо они являются драйвером.
Но бизнес это система, и нужны разные люди. А в России 30 лет деградации образования, науки и культуры в принципе.
Деформация психики и засилие религии, которая противопоставляет себя научному и рациональному мышлению.
Нужно понимать, что в текущей ситуации невозможно сделать рывок в принципе.
Текущую ситуацию можно охарактеризовать как "верхи не могут, низы не хотят". Только в данном случае имеется ввиду создание высокотехнологичных продуктов.
—-
Государство делало годы всё, для того, чтобы ограничить или выдавить из страны лучших. И это дало результат.
Чтобы сделать высокотехнологичный продукт/бизнес/технологию и пр. на конкурентоспособном мировом уровне нужны люди, обладающие научным творчеством, пониманием и опытом НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ.
Взять, например, авиацию, или электронику. Эти люди благодаря пониманию должны придумать прорывную идею, которые они же благодаря другим должны будут способны реализовать.
Но для этого они как минимум должны спокойно развиваться. Должны пробовать свои идеи. Пытаться делать бизнес и продукты. И так далее.
А у нас деградация, кризисы, нищета и прочее.
Людям негде и некогда развиваться.
В основном выростают люди низкого уровня, которые в принципе не способны подхватить развитие и создать рывок.
—-
Другая проблема - это неверный подход государства. Все нормальные страны смотрят в долгосрочной перспективе. Наши же считают, что им результат нужно высрать здесь и сейчас. Они не готовы на длительной дистанции создавать условия и возможности, ждать и упорно работать и так далее.
Ps Я глубоко убежден, что мы в жопе. В жопе из которой не выбраться.
Да, можно выбраться большой кровью. Порезать бюджеты на силовиков и социальные программы поддержки. Всё бросить на развитие любыми средствами.
Теперь это безболезненно сделать, увы, не получится.
У талибов стенда не было ;) По крайней мере я не видел)
Что мне ещё не понравилось, что градус обсуждения не соответствует степени проблематики ситуации.
Приставные предложения, в сущности, одно и тоже. Особенно удивляют примитивные предложения от крупных компаний.
И что самое главное, никто не сказал, мол "Меняйте девочек!" :)
Многие говорят про одно и тоже с разных сторон. + Многие ждут подачки. Давно бы взяли жизнь в свои руки и объединились.
Стенд с российскими разработками по сути был примитивным. Представлен примитивными роботами и какими то макетами. Хотя был ещё какой-то спутник, но его смысл совершенно не ясен.
Из интересного был по сути робот, о котором в СМИ писали.
В этом году Сбер не представил свое беспилотное такси, которое представлял в 2021 году. Зато представлена сода.
Не видел стенда и представителей Казахстана. Египет по сути вообще не представлен.
Вы видели как в прошлом году был представлен Катар?? Они приехали нереально огромной делегацией представлять страну и компанию, и как представлен Египет. По сути нет представления. Казахстана вообще нет. Его просто нет. Китая нет. Да какие-то представители Китая на форуме видны, но мало.
Так что я с вами вынужден не согласиться.
Наверное показать место бизнесу ;)
В прошлом году они были на самом видном месте. В этом году, справедливости ради, их убрали с глаз. Видимо приоритеты меняются )
Я бы сказал, что не хромает, а лежит со сломанными ногами и руками.
Я был в Ульяновске на Авиастаре, он делал ТУ-204, ИЛ-96. И я скажу так, там производство, в сущности, советское. Да, есть какие-то новые станки. Кадров нет, оборудования для массового производства нет. Старые американские заклепочные автоматы полувековой давности. И у нас всё так.
На аэрокомпозите, который крылья для МС делает, мне друзья рассказывают вручную клепают. А уж сколько они замещали американские материалы ...
Я работал в образовании, и я сколько себя помню, к нам приходили директора авиастара, и скулили, что им нужны кадры.
А наша профессура им говорила: "У вас волшебная палочка есть?? Нет?? На нет и суда нет."
Авиастар при мне ни разу не дал ни одного захудалого резца, ни копейки не дал. Хотя у нас факультет был основной и являлся локомотивом в регионе по подготовке инженерных кадров в сфере машиностроения.
Даже немцы нам станки поставили, лабораторию по программированию станков ЧПУ. А авиастар только ходил и скулил с протянутой рукой. И делать ничего для развития кадров не хотел.
Так что, текущая ситуация - это закономерный итог бездарной многолетней политики руководства.
Я вот помню, у них в цеху был плакат-вопрос для сотрудников: "Типо мы выпускаем два самолёта в год, как нам выпускать 21 при максимально возможных объемах в 7 самолётов". Что-то такое примерно там было .
Вот сейчас они пытаются якобы набрать сотни сотрудников, которых брать по сути неоткуда.
Годы нищеты, развала и деградации угробили и производство, и науку, и образование, и отрасль.
Это я вижу на примере авиастроения моего региона. То, что я вижу своими собственными глазами.
—--
Есть у нас там и приборостроительный завод. Там ситуация вроде бы лучше, но всё равно тенденция отрасли видна. Когда я там был последний раз, там тоже было кучу старого советского оборудования.
Хотя стоит отметить, что приборостроительный чувствовал себя лучше и там было много нового оборудования. И кадры тоже были. Но там завод по размерам много меньше авиастара.
На мой взгляд, сейчас за рубежом клеить такую наклейку опасно.
Прежде чем подключать бизнес, сначала нужно сделать подготовку.
Вот СССР делал действительно ВЕЩИ. А Россия 30 лет деградирует. И все кто нужно понимают что из себя представляет и наука, и инженерия, и заводы.
Все таки думать иногда головой нужно.
Почему подобные законы вводятся, когда началась жопа?? Почему нельзя было подумать башкой и сделать подобные решения раньше??
+ Сделать нужно подобное для ВСЕХ специалистов высоких технологий.
В прошлом году представляли беспилотные такси. Что-то не видно его на дорогах нет о нем новостей.
У Сбера ЦОД большие, могут себе позволить подобные проекты.
Привлечение инвестиций и бизнеса в регион, нейтворкинг и взаимодействие с бизнесом и инвесторами, выяснение требований, проблем и иных вещей по линии взаимодействия бизнеса и государства; актуализация современных тенденций развития бизнеса, продуктов и технологий и многое другое.
Многие из этих и другие направления это value для регионов, исчисляемые миллиардами рублей.
Например, наш бывший губернатор привлек много предприятий и инвесторов из-за рубежа в предыдущие годы.
Также я замечу следующее, что с учётом вашей риторики, вы ДАЖЕ не пытаетесь понимать и разбираться.
Целей и логики масса. Ищущий и желающий да найдет. А если вы не видите и не понимаете, то значит вам и не нужно. Сначала подрастите, и ваши вопросы сами собой отпадут.
Я сомневаюсь, что у вас вообще бизнес есть. Для нормальных людей очевидны все преимущества и value участия в мероприятиях подобного рода.
На западе даже фраза есть, мол кого нет на выставках, того нет в бизнесе.
С учётом вашей категоричность, мне наверное не имеет смысла перечислять все преимущества.
Но я вам так скажу, что прибыль от подобных мероприятий много выше жалких 25 миллионов, потраченных регионом. Я бы сказал, что это очень маленькие затраты.
Если честно, ваш комментарий пустой и по существу не отвечает на мои замечания. С уважением.
О каких граблях вы говорите?? О зависимости от технологий??
Я вас разочарую, взаимные связи это залог успешного развития и безопасности.
Это НЕ грабли, это инструмент эффективного развития и существования страны.
Вы можете обеспечить конкурентоспособное развития отраслей автоматизации во всём их многообразии?? Микроэлектроника?? ПО??
Я думаю, что такие тролли как вы способны только комментарии глупые писать. Не более.
Если вы считаете это граблями, идите и сделайте сначала лучше. Вы сначала сделайте дешёвые компьютеры, которые будут лучше западных. Смартфоны и так далее. А потом будете рассуждать о граблях.
Вы вообще в мероприятиях участвуете?? В каком бизнес мероприятии (или другом) вы участвовали последний раз, и что вы из него вынесли??
Смысл в том, что зависимость будет неизбежно и ваше решение не меняет сути в целом. Закупка оборудования нужна?? ОС и другое ПО?? Компаниям неизбежно нужно жить. Да, ваше решение может в чём то помочь, но ведь есть масса других направлений. И проще не страдать и внедрять новое ПО и прочее с нуля. Проще работать через зарубежное юридическое лицо.
Мне кажется, что крупным и средним компаниям у кого есть мозги и деньги, проще выделить ИТ подразделение и релоцировать его в какую-нибудь страну ближнего зарубежья.
И всю поддержку, работу, разработку и прочее вести через него.
Не обязательно даже всех сотрудников релоцировать.
Мне видится это проще чем брать, и переделывать инфраструктуру под новое ПО.
Сидеть как Иван на печи и ждать, когда к тебе в избу принесут кузовок золота разумная идея??
Разве это много такого крупного региона??
Сожалению, но возраст я к сожалению не помню. Помню что молодой, а конкретную цифру не скажу.
Мало ли обязанностей у разных стран?? Тот же Израиль, у моих знакомых сейчас релоцированные в армию пошли. Это как один из примеров.
Спасибо за информацию.
Отмечу только лишь то, что по всем подобным статьям интересно и ВАЖНО писать не только про преимущества, но и про обязанности с точки зрения законодательства.
Вы видимо продакт, который сайтики делал.
Я вас разочарую. Продукты есть во всём многообразии.
Например, САПР хоть в машиностроении, хоть в электронике, человек в первую очередь должен быть специалистом из отрасли.
Или медицина, или финтех.
Да, человек может и должен разбираться в чём то в ИТ.
Но в первую очередь, он должен понимать отрасль и бизнес.
У меня есть знакомые, которые делают стартап на стыке ИТ и медицины.
Продакт должен понимать продукт в первую очередь и бизнес, так как нужно получить валью во всём его многообразии.
Его для этого и ставят. Для этого и есть разделение, что аджайл команда ОТДЕЛЬНО! Продакт даже не может встревать в Дейли, потому что выполняет задачи команда.
Как это использовать в службе поддержки?? Откуда нейросеть знает как отвечать с учётом специфики компании?? Продукта??
Нужно ведь допиливать, дорабатывать, дообучать и так далее.