Вчера у меня вышел пост с темой о сумасшедшей терминации сетевиков за последние месяцы.Хоть в комментариях и не было всех ответов на вопросы, которые я поднял (наверное вопросы не удобные).Но в сухом остатке все понимают — когда ты развиваешь МЛМ, создаёшь товарооборот, базу клиентов, то всё это принадлежит компании.Ты работаешь на бизнес другого дяди. Ничего не напоминает?При этом, также многие, я думаю, согласятся с комментарием Сергея:«Это не мой бизнес (сетевой), но... как инструмент получения дохода и создания начального капитала — вполне приемлем».Сетевой — идеальный тренажёр для создания своего дела, и получения навыков для реального предпринимательства.А когда МЛМ развивается в комплексе со множественными источниками дохода (МИД), то это даёт и рост капитала и возможность перехода в другую «реку».Как-то сотрудничая с Артёмом Нестеренко (при том мы оба оставались сетевиками своих проектов), я создал в его партнёрке обороты в сотни тысяч.Как премию за этот объём он выплатил мне 2,191,983.40 руб.При этом я продолжал развивать МЛМ-бизнес. Выезжал на офлайн-события компании, работал со структурой и рекрутировал.Поэтому создание системы бизнеса, где есть несколько источников дохода — это разумный подход.Особенно с учётом терминацией, ухода компаний с рынков, смены маркетинг-плана внутри компании и т.д.Поэтому, если захотите создать такую систему, добро пожаловать в мою Мастер-группу.Подробности в Телеграм-канале, заходите!