Предпринимательский опыт и жизнь в Австралии

Всем привет!

Меня зовут Дмитрий Лутченко, я — предприниматель из Владивостока. В этом блоге я рассказываю о том, как идет работа над книгой. Познакомиться со мной и узнать, почему я решил написать книгу, о чем она будет, можно в этом посте.

Прежде всего, хочу поблагодарить всех, кто оставил комментарии к моему первому посту, порекомендовал интересные книги и поделился соображениями, о чем было бы интересно прочитать. Сегодня хочу снова обратиться к вам за советом.

Я хочу рассказать в книге о том, что было до запуска первого автокафе Coffee Machine. Например, как я уезжал учиться в Австралию и как этот опыт повлиял на создание бизнеса. Я об этом уже рассказывал «Тинькофф Журналу» и E-xecutive.ru, но в книге думал раскрыть больше подробностей, если для читателей это будет интересно или полезно.

Когда я рассказываю об учебе в Австралии, часто сталкиваюсь с такой реакцией: «Ну все понятно, изначально мог себе позволить такое дорогостоящее мероприятие». Не хочу никого разочаровывать, но это не сосем так. Но давайте по порядку.

Первые предпринимательские опыты у меня случились задолго до поездки в Австралию. Я мечтал стать предпринимателем лет с 17. В старших классах школы мы с друзьями собирали и сдавали алюминиевые банки. Потом пытались заработать на том, чтобы купить сливочное масло и морепродукты у завода-производителя и продать небольшим продуктовым магазинам чуть дороже (эта затея провалилась). Во время учебы во ВГУЭСе я за деньги писал контрольные, курсовые, дипломные работы. По большей части я откуда-то копировал материал, писал заключение, введение, содержание. Принцип у моего маленького бизнеса был такой: если работу не приняли, я ее не переделываю, а просто возвращаю деньги. Возвращалось, наверное, 15-20% работ, что меня вполне устраивало.

Мой самый лучший бизнес, о расставании с которым я жалею до сих пор, тоже случился во ВГУЭСе. В общаге было ужасно неудобно стирать вещи: на 800 человек было помещение с тремя ваннами, горячую воду часто отключали. Некоторые даже одновременно мылись и стирали одежду прямо на себе. Я возил пакеты с одеждой к родителям в Уссурийск, потому что у них была стиральная машинка, а в общаге — нет. Тогда я придумал установить в помещении с ваннами стиральные машинки и брать деньги за стирку.

Мне удалось получить разрешение у администрации вуза, деньги занял у родителей. Причем они согласились не сразу, только когда увидели бумагу с подписью ректора. Я купил четыре бытовые стиральные машинки, а знакомый электрик с подводной лодки установил на них купюроприемники от игровых автоматов, чтобы они включались после оплаты. Одна стирка стоила порядка 30-40 рублей. Все, что от меня требовалось — раз в несколько дней прийти, открыть ящичек и забрать наличные. В месяц я зарабатывал 30-40 тыс. рублей, что в 2006 году для студента было приличной суммой. В принципе, выпускники нашего вуза получали примерно столько же, работая полный день.

Этот бизнес я продал в 2009 году, когда уезжал в Австралию — тогда не думал, что вернусь обратно. После кризиса 2008 года казалось, что для меня, выпускника, в России нет перспектив. Во время учебы в вузе я во время летних каникул дважды ездил в Америку по программе Work&Travel, мне снова захотелось пожить за границей. А Австралия тогда казалось волшебной страной, таящей множество возможностей.

У меня была экономическая специальность, поэтому я выбрал программу Master of Professional Accounting. Отучившись по ней, можно было получить рабочую визу и легально остаться в стране. Мне хотелось жить в Сиднее, по наводке знакомых я выбрал Charles Sturt University (CSU). Обучение стоило $6 тыс. за семестр, его оплачивали родители. Остальные расходы (жилье, питание и пр.) я оплачивал сам.

Во время учебы я подрабатывал официантом, техническим подмастерьем, помощником повара в кафе. Отучился я в CSU всего два семестра — довольно быстро стало понятно, что перспектива работать бухгалтером меня скорее угнетает, чем вдохновляет. Поэтому я взял академ, чтобы какое-то время просто жить и работать в Австралии.

Я пошел работать в клининговую компанию. Рано утром мы выезжали на автобусе со встроенным парогенератором, чтобы счищать граффити со стен в учебных заведениях. А еще чистили ковры в местных барах. В австралийских барах принято застилать полы коврами. Зарплата у меня была минимальной, хотелось заработать побольше. Поэтому я договорился с начальником, он разрешил мне брать автобус бесплатно в обмен на то, чтобы я вместо него выезжал на утренние заказы. Я дал объявление, чистил ковры и мебель и получал прибавку к зарплате — таким был мой скромный австралийский бизнес.

Если опыт учебы в Австралии мне в целом ничего особо не дал, то опыт работы и проживания в других реалиях пригодился. Австралийские компании и в целом подходы к бизнесу очень сильно отличались от наших. Если мы часто пытаемся сделать все быстро, с наскока, а потом долго отдыхать, австралийцы не спешат, все делают размеренно. В австралийских компаниях я увидел много взаимного уважения. Кем бы ты ни работал, невозможно представить, чтобы начальник позволял себе на тебя орать. Там у людей много внутренней ответственности — все даже на совсем низких позициях стараются сделать свою работу максимально ответственно. В целом у сотрудников больше доверия друг к другу и меньше внутренних конфликтов. И, конечно, этот опыт повлиял на то, как я с самого начала строил корпоративную культуру в Coffee Machine. А еще именно в Австралии я распробовал хороший кофе и увидел другие форматы общепита, которых на тот момент не было в России.

Так вот в контексте рассказа об этом в книге у меня есть к вам вопрос: что вам интересно узнать об Австралии? Мир изменился, сейчас многие предприниматели и не только задумываются о релокации в другие страны. Что вы хотите знать про особенности жизни в Австралии? Рассказать о том, что надо знать тем, кто задумывается о переезде в эту страну?

Если захотите поделиться со мной идеями или соображениями по поводу написания книги, оставляйте комментарии, подписывайтесь, читайте, высказывайте свое мнение!