10 советов финансиста: как предпринимателю профукать бизнес

Любой бизнес, даже самый прибыльный, высокомаржинальный и с мега крутой командой, можно профукать быстро и без усилий, главное знать, как это сделать.

1. Используйте один и тот же банковский счет для личных и деловых расходов.

Зачем себя утруждать лишними хлопотами и как-то отдельно вести учет своих личных расходов, которые смешиваются с расходами бизнеса? Так ведь проще, в бизнесе всегда есть деньги на счетах или в кассе, в любой момент можно оттуда взять, никому отчитываться не надо. Выплачивать себе заработную плату тоже не стоит, это же дополнительные налоги, надо экономить.

2. Регулярно берите деньги из бизнеса на личные нужды.

Зачем вести учёт этих странных цифр? Просто достаём деньги из бизнеса, когда хотим обновить машину или съездить в отпуск. Я же создавал(а) этот бизнес, чтобы мое благополучие росло, вот я и буду улучшать свое качество жизни.

Это мои деньги, я ими могу распоряжаться как хочу!

Как говорится, бизнес должен быть всегда голодный, поэтому со счетов надо постоянно себе всё забирать в карман, а сотрудники пусть себе на заработную плату зарабатывают. А ещё можно завести кредитную бизнес-карту и тратить деньги ещё не заработанные.

3. План B для пессимистов.

Зачем откладывать деньги на чёрный день или формировать резервы? Живите сегодняшним днем. Завтра может и не наступить. А уже сейчас хочется съездить в Дубай на шоппинг, это же так важно: по закону денежной энергии надо сначала отдать, а потом это к тебе придет в двойном объёме. Зачем думать о налогах, которые через несколько месяцев надо будет платить за квартал или год? Это же головная боль бухгалтера, я ему плачу деньги — пусть решает вопрос.

4. Зачем мешкать? Главное это действовать!

Не трать время на раздумья! Просто действуй! Вот несколько преимуществ:

5. Больше рекламы, меньше анализа!

Аналитика, воронка, конверсии, тестирование каналов… Слова для тех, кто боится пробовать! Зачем тратить время на цифры, когда можно просто “закинуть деньги” на рекламу и распределить бюджет по разным каналам. Сейчас все говорят о маркетинге 360° — нужно везде присутствовать и для всех, ведь каждый может стать вашим клиентом. А ещё нужно довериться супер-специалисту, которого вы найдете в инстаграме, он поможет настроить рекламу и привести клиента за 1 рубль.

Отслеживание конверсий? Слишком сложно! Просто верьте, что реклама работает. Чем больше тратите, тем шире охваты, а значит, у вас будет больше клиентов. Главное — чтобы реклама была красивая и запоминающаяся.

6. Наймите управляющего, чтобы больше отдыхать.

Зачем самому управлять бизнесом и каждый день работать? У нас же есть делегирование! Нанимаем управляющего, пусть он придумывает стратегию и занимается продуктом, а вы за это просто платите деньги. Найдете перспективного и желающего развиваться в новой должности, и он вам построит многомиллионный бизнес. Да, пусть вы платите ему немного, но он с вами за опыт, а потом предложите ему долю в бизнесе. Пусть работает на перспективу.

7. Не ставьте себе финансовые цели и не составляйте финансовый план.

Зачем вам лишний стресс? Просто расслабьтесь и получайте удовольствие от жизни. Дорогу осилит идущий, к чему-нибудь да придете, главное — не перегружать себя цифрами, дедлайнами и какими-то негибкими инструментами несовременных компаний. Ничего из этого всё равно не работает. Надо жить в потоке и визуализировать свою будущую цель, и всё получится. Зачем вам план действий, если можно просто двигаться вперёд?

8. Никаких письменных договоренностей!

Договоры — это для слабаков. Доверяйте своему партнеру на 100%, устные договорённости — наше всё! Я вас уверяю, ваш партнер — ангел во плоти, который ни за что вас не обманет. Просто надо с ним регулярно общаться, коммуникация — вот самый главный залог успеха вашего бизнеса. Разногласия? Не берите в голову! Просто игнорируйте, это как в семейной жизни, стерпится — слюбится. Главное — “чувствуйте” своего партнёра! Бизнес — это не логика, а интуиция! Верьте в себя и партнёра, и у вас всё получится.

9. Никаких финансовых отчетов

Хотите, чтобы ваш бизнес был окутан тайной и непредсказуемостью? Не считайте прибыль по направлениям!

Вот несколько преимуществ:

10. Платите сотрудникам оклад.

Зачем мотивировать своих сотрудников? Пусть просто работают. И не надо ставить перед ними никаких KPI. Зачем им знать какие у компании планы и цели? Пусть ребята просто выполняют набор обязанностей, а вы потом разберетесь, насколько это было полезно. И не надо им пересматривать заработную плату, пусть довольствуются тем, что имеют. А ещё можно установить камеры видеонаблюдения, прослушивать их телефоны, читать их электронную почту: пусть они знают, что вы всегда начеку.

И запомните: не надо давать сотрудникам никакой возможности для развития. Зачем им учиться чему-то новому? Пусть просто делают свою работу и не лезут в дела, которые им не по силам.

Следуя этим советам, вы гарантированно и в кратчайшие сроки столкнетесь с серьёзными финансовыми проблемами, как для себя, так и для своего бизнеса.

Меня зовут Дарья Ребковец, я финансовый директор и консультант для бизнеса. Больше 10 лет я помогаю собственникам наводить порядок в цифрах, принимать решения, основываясь на полученных данных, и разбираться, а где же деньги?

Чтобы любой предприниматель мог проверить, как его бизнес чувствует себя сейчас, и понять, как сократить расходы, я собрала полезные материалы в одном месте: Материалы для бизнеса.

Переходите и забирайте! Или подписывайтесь на мой телеграм канал Где деньги? с Ребковец, где я собираю и делюсь практическими кейсами из реального бизнеса.

Прибыльного вам бизнеса!