И про технологии и про пользователей это это как бы разные компоненты одной и той же системы.
Тоже прочел и ничего толком не понял... В частности принципиально разницы платформ и экосистем, кажется действительно в очередной раз люди пытаются ввести новый buzzword.
В чем разница платформы и экосистемы?
По поводу профессионалов согласен, но мне кажется от коворкинга нужно не обучение, а инструменты, которые даже если есть возможность купить, то скорее всего нет возможности где-то поставить и использовать.
Как по мне так "коворкинг для дизайнеров и слесарей" очень интересная идея.
Плохой совет и аргументация начинать с веб программирования. Документации и информации сейчас хватает по чему угодно. Но веб программирование настолько обширная тема что можно годами изучать языки, фреймворки и технологии и не выучись, потому что постоянно появляется очень много нового и нужно постоянно изучать это.
Вот бы еще и вконтактик заблокировали навечно :) было бы весело :)
Найди уязвимость и потом еще доказывай что она САМАЯ уязвимая :)
В общем это альтернативное мнение мнению типа "почему я проверяю почту 1 или 2 раза в день". Объективность мнения сильно зависит от того чем ты занимаешься. Можно 20 раз в день проверить почту в момент когда тебе удобно, это в любом случае лучше чем отвечать на звонок в момент когда тебе звонят вместо того чтобы ответить в ближайшее время когда тебе удобно.
Не понимаю логики. Раздают патенты с тем чтобы без проблем все пользовались, создавали, продавали, развивали рынок и "а значит и массовость - не их цель."???
Все верно, точно так же iPhone в самом начале покупали те же гики и точно не потому что по нему можно звонить. Это нормально. Должны пройти годы чтобы иновационный продукт стал массовым.
Заголовок "Как раскрытие размера зарплат сотрудников помогает развитию компании" а в статье ничего дельного на эту тему.
Жаль что специалисты ничего не сказали по поводу чередования работы стоя и сидя. Как раз вот на днях планирую заехать в IKEA купить стол с меняющейся высотой.
И вообще, те кто работают получают зарплату, на зарплатах такие состояния не зарабатывают.
Чтобы владеть компанией не обязательно в ней работать.
У каждого свои ценности и приоритеты. Я например понимаю этих людей, потому что им интересно то что они делают. Я такой же. Для меня заниматься своим проектом это и работа и отдых.
Для кого-то цель ходить всю жизнь под прицелом на работу, а потом просрать за неделю вылеживая пузо под солнцем на берегу моря это ок, а для кого-то настоящее удовольствие сделать продукт который нравится людям и который люди используют.
Большое заблуждение думать что эти люди работают для того чтобы иметь много денег. Это не так. Много денег это побочный эффект, мерило удачности проекта, ни в коем случае не цель. Это так же позволяет жить так как живут богатые люди.
А что Вы считаете за работу?
Да просто такую хонду продать никак не может после того как купил теслу.
А может быть разница в том что они рассказывают об этом в то время как другие молчат?
А что не так с этой публикацией?
Я узнал про Oyster именно читая эту новость про амазон, только в англоязычной версии. Вспомнилось сразу как недавно один товарищ-американец рассказывал про передачу которую показывали по телевизору. В ней шла речь про Амазон и как они убивают мелких независимых продавцов. Так вот у амазона есть возможность продавать сторонним продавцам. Они следят за продажами, то что начинает продаваться хорошо партнерами они начинают тоже продавать, кроме того что получают лучше цену у поставщиков так и ставят заниженную цену (работают в минус). Магазины с этим не справляются, и закрываются. После этого амазон значительно завышает цены и продает, оставаясь в какой-то степени монополистом. Большие компании зло.
Не проще было в Google Spreadsheet это сделать?