🔹 Здесь вы найдете полезную информацию о том, как эффективно строить коммерческие отделы, настраивать системы найма, адаптации и контроля за персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ:
1. Создание стратегии и плана внедрении через обратную декомпозицию;
2. Создание функциональнои орг.структуры компании;
3. Найм команды и адаптация;
4. Мотивация и контроль;
5. Автоматизация программы и регламенты.
КОНЕЧНО! Если у тебя уже есть клиенты, но еще нет CRM, читай внимательно, даю 100% работающий план действий:
Вывести компанию на федеральный уровень – это реально. И как основатель сети “Алюстрой” я поделюсь своим кейсом. Присаживайся поудобнее — это длинная и поучительная история.
Чтобы не выкидывать деньги на ветер и не вкладываться в провальный проект, бизнес идея должна соответствовать трем требованиям:
⭐ Основная проблема – отсутствие стратегии. Как перейти из точки А в точку Б? Это требует четкого плана и долгосрочных целей.📝
Хотите выйти из операционных задач и заняться бизнесом? Но перед тем, как сделать решительную шаг, стоит задаться вопросом: нужно ли мне это сейчас? И зачем?
ПЛАНИРУЕШЬ КУПИТЬ ФРАНШИЗУ? Выбор сырой франшизы грозит большими финансовыми и временными потерями
В этой статье я расскажу как мне удалось увеличить выручку предпринимателя по откачке выгребных ям до 45 миллионов🔥
За три года до нашей встречи его бизнес рос примерно на 10% в год, в 2019 году было 20 миллионов, в 2020 году - 21 - 22 миллиона, а в 2022 году, после нашей работы - его выручка взлетела до 45 миллионов!
В вашей базе уже есть люди, которые либо уже что-то купили, либо зависли в статусе ожидания в клиентской базе. Что делать?
Чтобы Вам было интересно читать, добавлю 🔥жаришки🔥 В ВИДЕ результатов: