❗А ситуация сложилась следующим образом: менеджер брал заказ у клиента, совершал замеры и определял, какие материалы и в каком количестве нужны для пошива. Эти данные передавал руководителю. И всегда получалось так, какой-то нужной детали на складе нет в данный момент. Вместо того, чтобы отдать заказ в производство, работникам приходилось ждать, когда заказанные материалы приедут от поставщика. Это замедляло процесс пошива и уменьшало количество выполненных заказов. Швеи и закройщицы часто простаивали без работы.