Когда оборот компании достигает отметки 100 млн ₽ или выше, проблема становится не в нехватке клиентов, а в удержании маржи, управлении структурой, оптимизации процессов. В такие моменты внутренние ресурсы часто перегружены: директора загружены отчетами, отдел продаж работает, но не развивается, службы маркетинга функционируют, но не масштабируют.…