Из корпорации в стартап: как провал открыл мне путь к собственному бизнесу

Глава 1. Жизнь после Coca-Cola: новые горизонты и сомнения

Сказать, что я был в растерянности после ухода из Coca-Cola, значит ничего не сказать. Много лет в крупной корпорации оставили глубокий след, сформировали четкое понимание процессов и бизнес-правил, но вместе с этим – и барьеры. Внутри компании мне казалось, что я знаю всё, а выйдя за её пределы, понял, что корпоративные навыки не всегда применимы в жизни вне таких гигантов. Словно сломанный компас в руках моряка, мои знания теперь казались не так уж полезны. Я осознал, что мне нужно начать всё с нуля, открыть себя по-новому, и потому решил не возвращаться в корпоративную среду.

Так началась моя новая жизнь. Переехав в Краснодар, я начал искать себя и оказался в стартапе Qummy. В тот момент это была еще небольшая, но амбициозная компания, стремящаяся предложить рынку инновационный продукт. Я увидел в этом шанс – не просто работать, а учиться, пробовать, преодолевать.

Глава 2. Мой путь в Qummy: от менеджера по продажам до соучастника стартапа

Попав в Qummy, я столкнулся с совершенно новым миром, где каждый день казался непредсказуемым и полным вызовов. Это был мир стартапа – место, где идеи превращаются в действие, а действия – в продукт, который затем завоевывает рынок. Здесь не было строго установленных правил и процессов, к которым я привык. Это была свобода, но одновременно и ответственность. В отличие от корпорации, здесь нельзя было спрятаться за инструкции – всё решалось здесь и сейчас. И хотя я начинал с позиции менеджера по продажам, моя роль вскоре стала более разнообразной. Я увлекся всем: от разработки продукта до его упаковки и выхода на рынок.

На старте я был словно пробка в каждой бочке – буквально всюду пытался узнать больше, попробовать себя и оставить свой след. Я видел, как продукт развивается на моих глазах, как маленькая идея начинает приобретать форму и воплощаться в жизнь. Руководители компании произвели на меня огромное впечатление: они были полны энергии, веры в идею и решимости – не просто менеджеры, а настоящие лидеры, которые знали, что и как нужно делать.

Глава 3. Жестокий урок: ожидания и реальность

Как и во всяком стартапе, в Qummy были свои взлеты и падения. Со временем в компании открылось место, на которое я мечтал претендовать. Моя уверенность была непоколебима – я хотел не просто работать, но и стать частью ключевой команды, развивать направление, быть в центре событий. Но всё пошло иначе: руководители компании выбрали другого кандидата, более опытного и зрелого. Это было болезненное разочарование – казалось, что я вложил всю душу в проект, а результатом стал крах всех моих ожиданий.

Этот момент был одним из самых трудных в моей жизни. Понимание, что я уступил место, за которое боролся, и что мой вклад остался незамеченным, казалось, перевернуло моё представление о том, как устроен бизнес и как принимаются решения. В тот момент я не мог смириться, что все усилия пропали зря. В то время как другой человек занял должность, я оставался с чувством упущенных возможностей.

Глава 4. Осознание и перерождение

Прошли годы. Я многому научился на собственных ошибках и успехах. Со временем пришло понимание, что то решение руководства Qummy было верным – они нуждались в опытных «тиграх бизнеса», а я, по правде говоря, тогда был лишь «львенком», только начинающим свой путь.

Однако именно эта неудача подтолкнула меня к собственному делу. Я увидел потенциал, который был готов реализовать в Qummy, но теперь это был мой собственный проект, моя компания, мой шанс воплотить свои идеи. Основав свою компанию, я создал пространство, где смог применить все свои навыки и видение, накопленные за годы работы.

Глава 5. Выводы и уроки

Сегодня, оглядываясь на всё, что было, я понимаю, что работа в стартапе стала ключевым моментом на моем пути. Именно там я научился мыслить как предприниматель. В крупных корпорациях, вроде Coca-Cola, я был частью механизма, но в стартапе я стал творцом. Я понял, что бизнес – это не только структура, планы и инструкции, это – страсть, риск и личная вовлечённость.

Став предпринимателем, я научился замечать и развивать потенциал в своих сотрудниках, верить в их силы и видеть в каждом что-то особенное. Теперь я стараюсь создавать такую атмосферу, в которой люди могут расти, развиваться и достигать своих целей, понимая, что успех компании зависит от вклада каждого.

Qummy навсегда останется для меня той стартовой площадкой, с которой начался мой путь в предпринимательстве. Стартап подарил мне не только опыт, но и свободу мыслить иначе, научил не бояться новых путей и ошибок, помог увидеть себя по-новому. Именно этот этап в жизни стал переломным моментом, после которого я научился создавать своё, а не ждать, когда кто-то создаст это для меня.

И если когда-то я был частью глобальной корпорации, то сегодня я стал частью своего собственного мира, где каждая новая идея может воплотиться в жизнь, а каждый шаг приближает к большим целям.

#ПутьПредпринимателя#МояИстория#ОтСтартапаДоСобственногоБизнеса#СилаОпыт#УрокиСтартапа#ЖизньПослеКорпорации#ПредпринимательскийПуть#Вдохновение#РостИРазвитие#ПреодолениеТрудностей#СозданиеСвоегоДела#ОпытБезЦензуры#КарьерныйПуть#ОтМенеджераДоБизнесмена#СилаСтартапов

Начать дискуссию