Эффективное управление салоном красоты:Как сделать бизнес автономным

Правильно выстроенные бизнес-процессы - это важный шаг на пути к надежному и твердому бизнесу. После внедрения инструментов из моих статей (с которыми вы можете ознакомиться у меня в профиле) останется только скопировать полученный опыт на постоянной основе, чтобы Ваши труды не были напрасны.

В каждой области бизнеса важно выстроить систему, которая будет работать без Вашего постоянного участия, а в подарок получите уверенность и надежность в работе Вашего салона красоты.

В нашей оргструктуре я выделяю несколько систем управления и контроля:

⭐ Система привлечения клиентов. Мы ее подробно обсудили в статье “5 новых клиентов каждый день”. Важно понимать с каким результатом работает каждый источник и влиять на него исходя из цифр.

⭐ Система найма персонала. Будет приносить Вам свободу и независимость от сотрудников, которые время от времени работают лучше или хуже. И Вы будете к этому готовы, например при невыходе мастера всегда будет замена.

⭐ Система контроля качества и сбор обратной связи.

Важно этот механизм делать на постоянной основе и чтобы продукт улучшился без Вашего пинка. А также внедрить систему, при которой сотрудники внутри компании автономно улучшают Ваш продукт - эту систему я подробно описываю в своей программе Наставничества.

⭐ Система финансового планирования.

За денежный результат отвечает каждый участник, для этого должны быть поставлены финансовые планы и план мероприятий по их достижению для каждого сотрудника.

⭐ Система закупок и инвентаризации оборудования.

Без нее не будет порядка в салоне красоты. Материалы никогда не будут заканчиваться неожиданно, оборудование и мебель при правильном обслуживании не будут выходить из строя.

💥 Лайфхак

Здесь важно упомянуть еще один секрет, которым я готов поделиться прямо здесь, внимательно прочитайте: необходимо научиться по настоящему делегировать администраторам, управляющей и мастерам.

Как часто Вы говорили об этом самому себе? А как часто на деле брали и делали работу за своих сотрудников, погружаясь в операционные задачи. Оправданием служило, то что лучше Вас не сделает никто и жертва этому Ваш рост и надежность в бизнесе.

👎 Бизнес не будет надежным и стабильным если руководитель делает работу за сотрудников, а казалось бы наоборот, да? Не верно!

Ваши сотрудники будут ошибаться, даже самые эффективные. Но Ваш выбор позволить им совершить ошибки с минимальными потерями и как можно быстрее, ведь только после прохождения этого этапа они станут автономными и самостоятельными, а Вы перестанете погружаться в процессы, я знаю о чем сейчас говорю, поверьте мне и позвольте направить Вас в правильном направлении.

Если Вы все еще сомневаетесь, то давайте я расскажу об этом подробнее на личном разборе. Жмите на ссылку и запишитесь ко мне на бесплатный разбор: https://t.me/ELLINA_helper

Некоторым из Вас не хватает совсем чуть-чуть и вот он салон красоты Вашей мечты. Можно долго и упорно делать то что не приносит результат, а можно раз и навсегда исправить свое действие .

Схема 20/80: зачастую лишь 20% наших действий приносит 80% результата, а мы тратим время на остальные 80%, которые не делают нас лучше в перспективе, а например тушим пожары, ищем замену мастеру, придумываем офферы, развозим расходные материалы, исправляем орфографические ошибки контент менеджера, ставим неправильные технические задания и топчемся на одном месте, вместо того чтобы думать о будущем и создавать твердый продукт со стабильным результатом.

Не откладывайте на завтра свою лучшую жизнь, завтра Вы пожалеете что не начали раньше - а если начнете сейчас, то прежним Вы уже не будете. Всем желаю удачи в этом непростом выборе, в любом случае он будет Вашим выбором - ведь только Вы несете ответственность за то где сейчас находитесь.

Мы не выбираем кем родиться, но мы выбираем кем нам стать 💪🏻

🚀 Жмите на ссылку и запишитесь ко мне на бесплатный разбор с гарантией решения вашего запроса: https://t.me/ELLINA_helper