Как я и обещал в своей предыдущей статье «Создание команд и перестройка цепочек создания ценности в Agile-трансформации», семнадцатая статья из серии «Менеджмент цифрового мира» будет посвящена Kanban и Lean. Распространено мнение, что Kanban является сильно упрощенным вариантом «Scrum без спринтов» для ситуации, когда команда должна просто…
Этой, 27 статьей серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) я начинаю рассказ про модель Спиральной динамики. Ее принципиальное значение для современного менеджмента определяется тем, что она детализирует и адекватно описывает изменения мировоззрения, происходящие на переходе от индустриального общества к цифровому миру. При этом она…
Максим Цепков, эксперт в области agile и бирюзовых организаций и главный архитектор решений Custis, — о том, в каких случаях практики нового менеджмента принесут организации пользу и как избежать ошибок при их внедрении.
Продолжая серию статей по самоопределению, я хочу вернуться к модели Спиральной динамики. Отмечу, что существует примитивное представление об этой модели: есть уровни развития системы ценностей, и самоопределение сводится к тому, идешь ли ты вверх по ним или топчешься на месте. Это – принципиально неверное представление. В книге Дона Бека и Криса…
Если говорить кратко, то ранее полагалось аксиомой, что лидер – единственный. Адизес поколебал это, показав, что все требуемые качества не собираются на одном человеке, но сохранил связь требуемого стиля с жизненным циклом корпорации, поэтому руководитель остался один, просто стал сменяемым. А вот сейчас разные задачи появляются одновременно, и…
Некомпетентность команды, которая делает проект – очень распространенная ситуация. И, оказывается, в новом цифровом мире это не просто бизнес-модель подрядчика, для этого есть системные причины и это – неизбежно. Тезис – не тривиальный, и потому я решил посвятить ему отдельную статью.
Фредерик Лалу решил проверить прогнозы футурологов, которые еще с 1980-х писали о том, что будущее – за организациями, основанные на самоуправлении, а регулярный менеджмент и классические начальники канут в лету. Прогнозам уже тридцать лет, и если визионеры правы, то пора бы уж таким организациям появится, но их почему-то не видно. И Лалу решил…
Продолжаю серию статей о менеджменте цифрового мира, первая статья здесь. Наиболее очевидный вызов цифрового мира для менеджмента – это перейти от организации физического труда, task work, к организации труда умственного, knowledge work. Сила этого вызова стремительно возрастает по мере цифровизации бизнеса.
Всем известно, что настройка бизнес-процессов и их хорошее описание – признак зрелой организации. Что они исключают человеческий фактор и позволяют работать эффективно. И вот перед организацией, которая в целом работает приемлемо, встает задача продемонстрировать свою зрелость через описание бизнес-процессов, ну и заодно исправить проблемные. Для…
Опубликовал на ridero книгу «Менеджмент цифрового мира», которая собрана из 50+ моих статей на этом портале, посвященных Agile, бирюзовым организациям, спиральной динамике и другим актуальным вопросам современного менеджмента. Статьи я интенсивно публиковал два года назад, потом писал продолжения. Идея сделать книгу возникла почти сразу, но…
Есть много разных видов менеджмента. Наиболее известны process и project management, по которым есть хорошо проработанные учебники и тренинги. Менее известен case management, сравнительно недавно появился product management – управление продуктами, а сейчас как отдельный вид оформляется управление созданием платформ. В статье мы поговорим о том,…
Продолжаю серию статей про инженерную модель личности (оглавление). В предыдущей статье «Внутренняя сцена и объективная реальность» мы разобрали, что все наши решения мы принимаем не на основе объективной картины мира, а на основе спектакля на нашей внутренней сцене. А играют в этом спектакле не реальные люди, а их аватары – наши представления о…