Три формы открытия представительств во Франции: филиал, представительство, председательское бюро

Три формы открытия представительств во Франции: филиал, представительство, председательское бюро

При планировании выхода компании на французский рынок, важно выбрать подходящую юридическую форму представительства, чтобы соответствовать требованиям местного законодательства и стратегическим целям компании.
В зависимости от степени автономии представительства, а также объема коммерческой деятельности, существуют три основные формы организации: филиал (filiale), представительство (succursale) и председательское бюро (bureau de liaison).
1. Филиал (Filiale)
Филиал — полностью независимая структура, обладающая собственной правоспособностью и возможностью вести любую коммерческую деятельность. В отличие от других форм, филиал имеет большую свободу действий и может адаптировать свои операции в зависимости от условий местного рынка.
Основные характеристики филиала:
• Юридическая независимость: Филиал является отдельным юридическим лицом и функционирует независимо от материнской компании.
• Ведение бухгалтерии: Филиал обязан вести собственную бухгалтерию в соответствии с требованиями французского законодательства.
• Отчисления и налоги: Филиал самостоятельно выплачивает налоги и другие обязательные отчисления, соответствующие его деятельности.
Преимущества:
• Широкие возможности для ведения бизнеса и заключения сделок.
• Возможность самостоятельного управления финансами и ресурсами.
Недостатки:
• Более сложная и дорогая структура в плане регистрации и ведения отчетности.
2. Представительство (Succursale)
Представительство — полузависимая структура, которая функционирует под управлением головной компании, но имеет собственную организационную форму и бухгалтерию. Представительство обязано вести идентичную деятельность с материнской компанией и не может выходить за пределы делегированных полномочий.
Основные характеристики представительства:
• Зависимость от материнской компании: Хотя представительство может осуществлять коммерческую деятельность, оно обязано следовать установленным стандартам и целям головной компании.
• Ведение бухгалтерии: Представительство должно вести собственный бухгалтерский учет, но финансы и управление зависят от материнской компании.
• Налоги и отчисления: Представительство обязано уплачивать налоги и социальные взносы во Франции.
Преимущества:
• Меньший уровень независимости снижает административные и юридические риски.
• Проще организовать, чем полностью независимый филиал.
Недостатки:
• Ограничение в типах деятельности, которую можно вести, поскольку она должна быть идентичной деятельности головной компании.
3. Председательское бюро (Bureau de liaison)
Председательское бюро — инертная структура, которая полностью зависит от материнской компании и не имеет права вести коммерческую деятельность. Основная цель такого офиса — представление интересов компании на территории Франции, проведение исследований, сбор информации и ведение переговоров.
Основные характеристики председательского бюро:
• Зависимость: Структура полностью зависит от головной компании и не может вести коммерческую деятельность.
• Отсутствие бухгалтерии: Поскольку бюро не занимается коммерческой деятельностью, ему не нужно вести собственный бухгалтерский учет.
• Отсутствие налогов и отчислений: В бюро нет необходимости в налоговых отчислениях, так как оно не получает прибыли.
Преимущества:
• Простой и дешевый способ присутствия на рынке для целей исследования и установления контактов.
• Нет необходимости в ведении сложной бухгалтерии и отчетности.
Недостатки:
• Невозможность ведения коммерческой деятельности.

Связаться (позвонить/написать) адвокату:

Telegram канал: @Lawyermoscow

Instagram: @jur.moscow

youtube канал: ссылка

Начать дискуссию