Психоаналитический бизнес-коуч. Сооснователь Лаборатории стратегических изменений «90/10» https://90-10.pro/ Tg: https://t.me/lipkinaanna
Даже если вы четко понимаете цель изменений и тактику их внедрения — для реализации стратегии этого недостаточно. Бизнес — это система. И если игнорировать ее главный элемент — сотрудников, их мотивацию и ответственность — то механизм сломается.
- Чего ты боишься?
- Темноты и психологов.
- Ну, психологов — это понятно. А темноты почему?
- А кто знает, сколько там психологов...
Сейчас многие инста-психологи из каждого утюга кричат про инфантильность окружающих и необходимость «выйти из детской позиции». Куда именно выйти — не уточняется, но предполагаю, что в позицию «взрослого».
Ключевая проблема большинства управленцев – бесконечный поток задач. Когда на тебе ответственность как за успехи, так и за провалы, часто приходится тушить пожары вместо выполнения стратегических задач. В этой статье мы рассмотрим семь базовых принципов, которые помогут руководителю эффективно управлять своим (и чужим) временем.
2022 год научил меня не строить ожиданий и не грустить, когда все выходит из-под контроля. Ультимативные планы на 5 лет вперед - это, на мой взгляд, либо для бизнесменов, либо эскапизм и сублимация. Проще говоря, иллюзия, что “все под контролем”...
Среднестатистический человек берет метрики “счастья” из окружающей среды. Родители научили, что главное — семья. Выросшие однокурсники — что это статус. Личности из телевизора — что это деньги. В какой-то момент пошли слухи, что счастье — это заниматься любимым делом. И даже это неправда.