Иногда так бывает, что проект мал, незрел или скромен. Аналитиков нет, некому заполнять конфлюенс, продукт оунер занят развитием продукта, а разработка пилит все, что нужно успеть до релиза. Часто это бывает сопряжено с некоторой кадровой текучкой, разной скоростью разработки, сменой приоритетности задач и вот это вот все. Если посмотреть со сторон…
Проект без аналитиков или как продуктовому дизайнеру жить в “Кто помнит какой бизнес-процесс мы согласовали?”