Elena Trofimova
Практикующий коуч по международному стандарту ICF. Работа в направлениях life, карьера, команды.
Благодарю вас.
Да, главное, чтобы ценности компании были неподдельными, тогда это может быть движущей силой для развития :)
Полностью согласна. И тут еще важно, чтобы руководители команд это осознавали и меняли свои подходы в управлении, позволяя сотрудникам раскрываться и развиваться.
Согласна, человеку сложно осознать свои паттерны мышления и поведения, иногда проще обвинить обстоятельства или других людей. Тут поможет хорошая рефлексия и разбор своих страхов.
Плюс важно не глушить страх, а самому стать больше этого страха - вырасти, как великан.
Согласна, мы недооцениваем наш мозг) Но мы можем развивать его пластичность, создавать новые нейронные связи и трасформировать наше мышление.
И закрепить «токсичное управление» на полке в музее эволюции офисной культуры)