Вадим Рыдкин

и там и там мудрость👍

влияние тоже контролирует внутренний ментор, работает как фильтр . Именно поэтому мы и развиваемся. Только при наличии фильтра, а если его нет, то это путь на дно. 🤌

в точку, ментор в действии 👀

опыт и есть следствие решения проблемы. как раз об этом сегодня в канале у себя писал. Спасибо за мнение 🤙

хм, какой интересный кейс. Заберу себе в копилку, поделюсь со студентами.

да да, если вы сейчас ее цитируете, это и есть признак качественного менторинга. 🙏

спросить себя и при этом быть честным с собой , это особый навык. внутренний ментор поможет эту честность поддержать. Просто нужно задать внутри себя вопрос какому-нибудь образу ментора, который является эталоном честности и прямолинейности. Кстати, частенько это не самый приятный человек 😀

Но все же основные жизненные принципы должны быть и там и там, как опора.

абсолютно правы, важно в какой период он должен появиться)

это точно в тему статьи 👍

а они есть) просто поверьте) вам обязательно подвернется случай 👌

Изобретатель: Жажда крови в Силиконовой долине

можете добавить в комментарии ✌️

А вот теперь я вам плюсую , вы дали мне тему для следующей статьи.
Персонал в магазине есть , нет кассиров . Здесь я описал суть меняющегося тренда культуры потребления, создание стартапа, его наблюдения и выводы после года работы. Думаю, что стоит описать работу магазина с технической и операционной точки зрения в том числе чем занимается персонал в этом формате.
Советую подписаться чтобы не упустить возможность конструктивной критики следующей статьи.
Уже ваш, Вадим Рыдкин.

Поставил еще один минус, лишь за переход на личности 😎
Я не отвечаю за всю сеть Пятерочка, а делюсь инновационным решением разработанной нашей командой. При этом указал, что данный проект является новым форматом. Это не магазин у дома и не дискаунтер. Поэтому и не понимаю, какое отношение «Налету» имеет к комментариям про сервисы Пятёрочки и качеству работы Торговой сети в целом.
Обращаю внимания, что данная статья не опубликована от имени Х5 Group или ТС5, и соответственно не несет маркетинговой нагрузки. Это личный опыт проектного менеджера, в построении нового ритейла и опыт развития стартапа в принципе. О чем и написано в моем блоге. Если эта информация будет хоть кому-то интересна и полезна в построении собственных бизнесов, я буду рад.
Но и не исключаю, что диванные критики тоже найдутся. Мне так же интересно общаться, делиться опытом и получать знания у конструктивных читателей.
Открыт к общению, Вадим Рыдкин.