Повышение производительности труда – одна из главных задач любого предпринимателя. Ведь чем эффективнее работает команда, тем больше прибыли может получить компания. Но как достичь этой цели?Как показывает мой опыт, большинство собственников малого и среднего бизнеса не следят за этим показателем. В случае необходимости увеличить объем выпуска продукции, используется стандартная практика, а именно: нанимаются дополнительные рабочие и/или приобретается дополнительное оборудование.Нормальная такая практика если объем производства все время растет. А что делать если заказы или перестали расти или даже снизились? Опять же стандартная практика заключается в том, чтобы людей сокращать, а лишнее оборудование использовать в качестве «донора» запчастей для работающего оборудования или даже продавать.И так по кругу.На мой взгляд, это все равно, что выбрасывать денег «на ветер»!Согласны?В дальнейших публикациях расскажу о 5 основных способах повышения производительности труда, которые существенно повышают прибыль компании.#копилкаопыта#мысливслух#причиняюдобронаношупользу#производительностьтруда