Роман Троценко
Григорий, спасибо за комментарий! Учту на будущее.
Сергей, Ваш KPI мне нравится. Главное, чтобы членам команды заходило и не было простой формальностью.
В некоторых компаниях также практикуется обмен специальными знаками благодарности, которые потом могут быть сконвертированы во что-то материальное или статусное. Например, каждый получает некоторое количество символов - медалек, скажем - благодарности, которые раздает по своему усмотрению. Получившие их люди, поднакопив, обменивают медальки на что-то хорошее для себя.
Такая геймификация выходит с одновременным признанием заслуг, социальным поглаживанием.
И тема со "свалить часть задач" мне весьма знакома. Кстати, иногда менеджеры сами провоцируют подобное тем, что хотят быть круты и незаменимы, доказать всем, что они не зря "возвысились".
Спасибо за обратную связь! Если поделитесь конкретикой, будет вообще замечательно.
А как содержание?
На этой неделе планирую опубликовать.
Viktor, я чуть-чуть потерялся, что именно нужно.
Если закатывать камни на гору, уподобляясь Сизифу, то тут уже дело предпочтений каждого. Кому-то это будет интересно, наверное.
Если речь идет про то, чтобы быть капитаном, а не пассажиром, то для меня вариант включения здоровой ответственности в жизнь - один из наиболее конкретных и логичных путей к полноценной жизни, изобильно сдобренной переживаниями вроде удовольствия, удовлетворения, гордости, самоценности, радости и т.п.
Пассажиры довольствуются тем, что в программе. И так уж получается, что дают часто совсем не то, что хочется. И это вызывает серьезное внутреннее напряжение. От этого уйти очень сложно, если возможно вообще.
Viktor, я чуть-чуть потерялся, что именно нужно.
Если закатывать камни на гору, уподобляясь Сизифу, то тут уже дело предпочтений каждого. Кому-то это будет интересно, наверное.
Если речь идет про то, чтобы быть капитаном, а не пассажиром, то для меня вариант включения здоровой ответственности в жизнь - один из наиболее конкретных и логичных путей к полноценной жизни, изобильно сдобренной переживаниями вроде удовольствия, удовлетворения, гордости, самоценности, радости и т.п.
Пассажиры довольствуются тем, что в программе. И так уж получается, что дают часто совсем не то, что хочется. И это вызывает серьезное внутреннее напряжение. От этого уйти очень сложно, если возможно вообще.
Рад, что вторая часть вызвала отклик. Если будут возникать вопросы, с удовольствием их обсужу.