История создания Патрик-бота началась давно. Я, предприниматель со стажем, искал надёжное решение, которое помогло бы эффективнее распределять задачи между сотрудниками, следить за просрочкой и вести отчёты.

2020 год стал переломным для деятельности многих компаний. Тысячи предприятий были вынуждены начать работать в удалённом формате, а владельцы столкнулись с вполне логичным вопросом: «Что такое удалёнка, и с чем её едят?». И если с определением можно разобраться, то научиться работать онлайн – дело не из лёгких. Организовать бизнес-процессы,…

После гениальной идеи в голове обычно возникают 3 самых главных вопроса:

Многие владельцы бизнеса сталкиваются с проблемой того, что рабочий процесс требует их постоянного контроля. Собственник непрерывно участвует во всех бизнес-процессах команды, регулируя действия каждого сотрудника, буквально «мечется» между ними. При таком формате работы ни о каком нормированном графике и эффективной коммуникации речи не идет.

Наш процесс SMART постановки и контроля задач.

„Говорить нужно искренне, коротко и сидя.“ — Франклин Делано Рузвельт 32-й президент США 1882 – 1945

Я бы даже сказал — необходимо. Особенно в нишах, где товар сразу готов к тому, чтобы попасть в руки клиента. Тем не менее, сферы услуг тоже не остаются в стороне: предприниматели нашли уже тысячи способов продвигать свой товар онлайн.