Лидера нельзя назначить, им можно только стать

С представлением о лидерстве тесно связана концепция ответственности. Вопреки привычному мнению ответственность нельзя назначить приказом.

Её можно только взять на себя добровольно, желательно, проявив инициативу.

Однако ответственность сама по себе мало чего стоит. Её надо подкреплять полномочиями. А полномочиями наделяет власть. При этом очень важно постоянно соблюдать баланс между взятой на себя человеком добровольно ответственностью и полномочиями, которыми его наделяет власть. Мониторинг и регулирование этого баланса становится одной из центральных задач менеджмента.

Кроме соблюдения баланса надо ещё обеспечить взаимодействие (прежде всего по горизонтали). Иначе предельная эффективность не будет достигнута. В новой парадигме инициатива не наказуема, она приветствуется и поощряется.

По всему видно, что исчезают многие привычные функции начальника, руководителя. На смену администрированию и контролю приходит совершенно иная функция.

Лидер становится учителем, советчиком, помощником, даже тренером