Из дома или офиса? Вот в чем вопрос

За последние два года гибридный режим работы стал обычной практикой для многих компаний в России и в других странах. Или всё не так просто? Поговорим о тенденциях в области гибридного формата работы и возможностях найти компромисс в нашей статье.

Тенденция 1: сотрудникам нравится работать в гибридном формате

Гибридный формат пришёлся по душе работникам: 98% сотрудников по всему миру хотели бы работать удалённо хотя бы часть рабочего времени. Материалы отчёта Greenhouse свидетельствуют о том, что 76% сотрудников готовы уволиться, если их компании откажут им в гибком графике работы.

Согласно данным компании Plaser.ai, которая отслеживает данные мобильных телефонов в США, начиная с января этого года средняя посещаемость офисов составляет лишь 40% от уровня 2019 года. Статистика сервиса Авито.Работа говорит о том, что, по сравнению с сентябрём прошлого года, количество вакансий с гибридным форматом работы в России выросло в 2,4 раза.

Тенденция 2: работодатели пытаются вернуть сотрудников в офисы

После окончания пандемии компании начали пытаться вернуть своих сотрудников в привычный режим работы с ежедневным посещением офиса. Но нередко такие предложения воспринимались коллективом буквально «в штыки». Например, Amazon, который потребовал 3-разового посещения офиса в неделю, получил в ответ петицию против этого приказа, которую подписали более 14 тыс. сотрудников. С аналогичной проблемой столкнулась компания Disney и многие другие.

Однако многие работодатели продолжают искать варианты, которые вернут коллектив в стены родной компании. Например, Vornado проводит капитальный ремонт своих офисных зданий, чтобы мотивировать гибридных работников посещать в офис хотя бы несколько раз в неделю, а руководство Boeing приглашает в офис живых альпак.

Возможен ли компромисс?

Возможно, одно из компромиссных решений — предлагать сотрудникам работать в офисе только со вторника по четверг. По данным Placer.ai, сотрудники предпочитают в понедельник и пятницу работать из дома. Стивен Рот, председатель компании Vornado Realty Trust, одного из крупнейших арендодателей Нью-Йорка, даже охарактеризовал офисные пятницы как «dead forever» (в пятницу ни у кого нет сил работать), а понедельник — «touch-and-go» (когда пришедшие в офис работники трудятся с достаточно низкой эффективностью, не погружаясь в процесс глубоко).

Поиск баланса между контролем рабочего времени сотрудников и созданием привлекательных условий для сохранения ценных кадров — вот то, чем большинству компаний придется заниматься в ближайшие годы.