И командного, конечно же. О списке дел я писала здесь и говорила о списке, как инструменте доведения дел до конца. То есть о том, на чем базируется процесс реализации 1 или группы задач. Сегодня о том, как контролировать ход проекта, который включает в себя несколько групп задач, списки списков, так сказать. Инструмент и для личного планирования, и для вашей команды. Кстати, этот метод может быть применен в педагогике - в классной работе, работе студкоманды, да даже детсадовской группы. Диаграмма Ганта- визуализирует расписание задач и событий в виде графика времени. Диаграмма строится в таблице, где первый столбик - перечень задач, а верхняя строка - дни (даты) и отметки событий или сроков. Напротив каждой задачи обозначается временной отрезок ее выполнения. Нарисовала пример, он на картинке. Диаграмма хороша тем, что очень понятна и наглядна:простое планирование простое отслеживание прогресса просто формировать отчет помогает установить реалистичные сроки видны дни максимальной и минимальной загрузки, свободное время она яркая, не скучная мобильная - я как-то рисовала на ватмане и доставала на встречах с командойДля удаленных команд есть онлайн-решения, самое доступное - это электронные таблицы с общим доступом. Диаграмма Ганта позволяет увидеть, какие задачи выполняются одновременно, какие задачи ожидают завершения других задач, а также дает возможность определить критические пути и управлять ресурсами проекта. Алгоритм управления проектом по технологии диаграммы Ганта включает следующие шаги:1. Определение целей проекта и формирование списка задач. 2. Оценка времени выполнения каждой задачи и определение их зависимостей.3. Создание диаграммы Ганта, на которой отображаются все задачи и их продолжительность.4. Определение критических путей проекта и выделение ключевых задач, которые необходимо выполнить в первую очередь.5. Распределение ресурсов между задачами и определение ответственных исполнителей.6. Отслеживание прогресса выполнения проекта с помощью диаграммы Ганта и внесение необходимых корректировок в расписание задач при необходимости.7. Анализ результатов проекта и проведение оценки его эффективности.8. Формирование отчетности о выполнении проекта. Диаграмма легко рисуется в ежедневнике или гугл-календаре. Если применить ее в личном планировании, повысится и результативность, и навыки управления временем.Какие способы управления личными или командными проектами используете вы?#дляновичков #менеджмент #инструмент #таймменеджмент