Стратегическая сессия!!! Это не блажь, это необходимость!

Что бы не преодолевать жуткие трудности, как в фильме Коммунист, что бы не надорваться в конкурентной борьбе, нужно уметь "заглянуть в будущее". Выбрать свой путь в голубом океане возможностей.

Не всегда вам для этого нужен профессиональный футуролог или машина времени в перемешку с миелофоном. Часто достаточно, вынырнуть из рутины, пообщаться под руководством опытного модератора и направление развития Вашей организации на 2-3 года вперед становится понятным и осознаваемым. Для этого не надо ехать в гималаи или в шамбалу за просветлением, достаточно прохладного помещения за городом для Вас и Ваших сотрудников.

Если стратегическая сессия организованная хорошо, идей и концепций становится так много, что направление развития начинает тонуть под ворохом привлекательных, но разнонаправленных и плохо сформулированных идей.

Вот поэтому, организации не путешествуют в будущее самостоятельно, не выныривают из рутины без поводыря или опытного шерпы, а приглашают специалистов для модерации стратегических сессии. И вот тут важно не ошибиться с выбором модератора, ведущего стратегическую сессию.

Большинство экспертов по стратегическим сессиям фанаты процедуры:

- Они "сертифицированные" специалисты.

- Они профессионалы действуют по правилам и "утвержденной методике".

- Они продаю всем одно и тоже. Нет разницы ни для авиации ни для кондитерского бизнеса.

- Они не достаточно эрудированны, что бы экспертно помочь организации, не понимают ее бизнес и реальные трудности.

- Они предоставляют организации возможность. А дальше мол сами, мы формальности исполнили ....Как у Райкина отца "к пуговицам претензии есть?"

Это, как ехать по карте с штурманом теоретиком во время гонок. Разочарование неизбежно. У заказчиков "стратегической сессии", очень часто сопутствующих целей и задач значительно больше, чем просто написать очередную концепцию развития, которую никто потом и не вспомнит.

Если Ваша организация планирует внутрикорпоративное мероприятие в марте - июне 2021 года, рекомендую провести стратегическую сессию в игровой форме «Взгляд из будущего».

Практическая польза:

- Комплексная оценка руководителей подразделений и филиалов

- Оригинальные идеи высказанные сотрудниками.

- Проверка в способности сотрудников работать и думать в не стандартных условия (во время игры в каждом туре происходит ротация игроков и другие стрессовые факторы).

- Полезные практические управленческие навыки (управление чужими сотрудниками)

- Оценка кадрового резерва и отзывы коллег Руководство, или собственники компании в процессе игры и защиты проектов смогут «свежим взглядом» посмотреть на своих сотрудников. Это позволяет развеять личностные предубеждения!

Удивительно, как часто большие начальники заблуждаются на ваш счет. Их предубеждения и формируют непробиваемый, стеклянный, карьерный потолок!Давным давно приклеили вам бирку и ваша карьера остановилась, просто потому, что в обычной работе, редко удается показать свой потенциал и возможности. Глубоко убежден, что для офисных работников наилучшая форма объединяющей, приносящей полезные навыки, командной работы - думать вместе и решать совместно «бюрократические» проблемы на стратегическом уровне.

Это создает не только воспоминания, но и полезные горизонтальные связи.

#стратегическаясессия#стратегия#будущееstrategic session#деловаяигра