«ПАШУ КАК ЛОШАДЬ»

Очень часто слышу эту фразу на консультациях. Звучит это примерно так: «Я пашу как лошадь, а бизнес не развивается» или «Я пашу как лошадь, а денег все нет».

Так все верно, зачем деньги лошади?

Рассмотрим ситуацию изнутри.

В любом бизнесе смысл не в том чтобы пахать, а в том, чтобы правильно организовать производство, сбыт, поиск новых клиентов и тд. То есть все сводиться к банальному.

Может ли основатель быть управленцем или нет? Человек, привыкших пахать некогда не заработает много денег, только если денюжку, так как все зависит от мировоззрения в первую очередь.

Не зря инвесторы изначально оценивают фаундеров стартапа, а уже только потом бизнес план и тд.

К пример, есть условный Вася. Он решил открыть бизнес. Просчитал финансы и тд. Ну и начал делать все сам, дабы экономить на сотрудниках.

На первых порах это может быть верным решением, но только на первых. Потому как Вася может не быть профессионалом в своей деятельности, а может быть. Тут все зависит от Васи. Но если он будет делать все сам, бизнес не будет развиваться и в конечном счёте будет убыточным. Ну и превратиться во что-то такое:

Однако, если Вася, как владелец бизнеса, будет в первую очередь принимать стратегические решения, думать о развитии его бизнеса, а не о том, как бы сделать продукцию, то его бизнес будет развиваться.

И тут мы плавно переходим к такому понятию, как делегирование. То есть, Вася условно нанимает Петю на задачу, платит ему денежку. Сам снимает с себя эту пахату. Начинает больше отдыхать, мозг освобождается и Вася видит шире.

Да, Вася теряет доход, но наращивает производство, так как бизнес это всегда про будущее, а не про заработок здесь и сейчас. В конечном счёте у Васи, который не пашет, а думает все сложиться хорошо. А вот старый Вася пахарь так и будет пахать, не понимая, что он делает не так.