Как избежать ухода сотрудников?

Роман Захаров, эксперт-аналитик «Корпорации стратегий», отметил главные ошибки собственников и ТОПов при найме персонала и объяснил, как выстраивать мотивацию сотрудников и завоевывать их лояльность.

Тема: Как мотивировать и удерживать мидл-менеджеров

Чтобы удержать сотрудника, нужно его правильно нанять. Мы берём на работу не того человека и не на ту позицию. Не выясняем, какими навыками и знаниями он обладает, кроме хард-скилов. Предлагаем ему не тот оффер, а потом удивляемся, почему он уволился.

Главное:

Кадровый голод — миф или реальность?
Почему уход мидл-менеджеров приводит к замедлению рабочих процессов?
Как правильно нанимать сотрудников?
Способы удержания персонала

Смотри выступление по ссылке