В данном эссе-статье я изложу свое видение трансформационного коучинга, который основывается на нейробиологии индивидуальной, командной и групповой работы в формате гибких методик, в том числе коучинга, а также на практике проведения трансформаций в компаниях и командах различной величины и отраслей (компании Roche Pharmaceuticals, CLS…
Автор: Галина Алексеевна Бобрякова, коуч-невролог, Executive coach, PCC ICF, врач-нейробиолог. Agile business coach. Executive ментор. Orcid: https://orcid.org/0000-0002-9393-1888
На сегодняшний день, на мой взгляд, гибкие методологии возможно внедрять в виде предложенных фасилитационных инструментов и фрэймворков ограниченно. Потому что что-то предложенное извне, это всегда что-то, где есть чёткий алгоритм действий, предусмотреные определенной методикой. Именно поэтому мы часто слышим про “не работает” тот или иной Agile…