Надежда Золотухина

Как убедить конкурентов, что общение и сотрудничество выгоднее изоляции и конкуренции? Рассказываем, как мы в Alto смотивировали руководителей публично заявить о проблемах компаний и поделиться цифрами. А также, зачем мы тратим 2 месяца на подготовку Agency Growth Day — конференцию, где нет клиентов.

5 советов, которые помогут маркетологам привести рабочие процессы в порядок, и избавиться от рутины не только в работе но и в голове. Разберем ошибки, которые до боли знакомы каждому, и пути их решения с помощью Kaiten.

Привет, я Влад Савин (Управляющий партнер MAX) и сегодня расскажу, как быть, если тебе надо написать кейс, а у тебя получается пара картинок и 2 абзаца.

Есть ли лиды, проходят ли они скоринг, или это каменный век и все сидят в мессенджерах?

Откровенно, с числами, советами и документами. Подборка обновляется после каждого интервью.

Когда речь идет о безбюджетном пиаре, успех напрямую зависит от инфоповода. Если его выбрать удачно, новость сама разлетится по СМИ. Одним из ярких примеров инфоповодов можно считать коллаборацию — инструмент, который поможет усилить один бренд другим и создать то, что будут обсуждать.

Море полезностей для руководителей и сотрудников digital-агентств / аутсорс-продакшнов. Статьи, видео и аудиоподкасты по темам менеджмента, HR, маркетинга, PR, продаж, финансов и юриспруденции.

Насколько часто бывает такой фейсконтроль, требуют ли компании и закупщики место в топ-10 и награды в определённых конкурсах.

Кроме того в статье: сравнение-несравнение ТГ, ВК и рассылок, полный список каналов в ТГ и ВК со статистикой + лучшие по просмотрам и переходам.

В последнее время я стремлюсь глубже разобраться в проблемах IT-копирайтинга. Почему у одних команд выходят сильные статьи, а у других — блоги пустые или в них залипуха, которую обходят стороной даже свои? Почему часто топы компаний жалуются на копирайтеров и пишут сами? Я поделюсь своим видением. Может, это пригодится и в других отраслях.

Привет! На связи Нина Калаус, СЕО студии «Магвай». Последние 7 лет я управляю компанией удаленно, из другой страны. Быть хорошим руководителем в формате онлайн непросто. Рассказываю о своем опыте и том, каким должен быть сегодня руководитель.

Острое интервью с девушкой, которая возглавила отдел маркетинга в сети супермаркетов. Компания существует 31 год, но только начала заходить в e-com и диджитал. От того, как Анастасия всё разрулит и насколько эффективно подберёт подрядчиков, зависит её карьера. Спросили — как она строит маркетинг и почему, где ошибается и чему научилась в процессе.