Запланируйте еженедельные или двухнедельные встречи один на один с членами команды, чтобы согласовать приоритеты, возможности и любые другие вопросы, которые могут возникнуть. Во время этих встреч полезно уточнять, как их индивидуальная работа связана с целями команды и компании. Такая ясность поможет членам команды лучше расставлять приоритеты в работе. А также повысит мотивацию, потому что члены команды будут одинаково понимать, как их работа вписывается в общую картину.