Как грамотно делегировать?
Руководитель тратит огромное количество времени на решение задач, которые можно и нужно делегировать. В основном речь идёт о задачах не важных, а срочных, и неважных — несрочных. Напротив, задачи, которые не всегда стоит делегировать, важны, но не срочны, их нужно запланировать к выполнению. Разберём моменты, которые высвободят до 80% вашего…
0
показов
20
открытий