Уважаемые друзья, добрый вечер!
Для собственного понимания и анализа ситуации на рынке, в частности в плане формирования отдела продаж, хочу поднять тему, на сколько вы доверяете сторонним консультантам в плане развития бизнеса, а именно продаж?
Зачастую у руководства слишком мало времени для детального анализа ситуации с продажами в своей компании и в силу времени порой "замылен глаз", порой просто не видишь новых точек роста или не видишь выхода из какой ни будь сложившейся ситуации.
Я имею опыт развития продаж порядка 20 лет как b2b, так и b2c, сам отлично продавал и продаю до сих пор, являлся на свой взгляд не плохим руководителем. И когда за плечами столько опыта, ищешь чего то нового, а именно - делиться своим опытом.
Подскажите, на сколько востребована может быть такая услуга в виде телефонной или скайп консультации?
Какая разница что вы предлагаете и сколько лет у вас опыта, если вы пишите с ошибками?
Спасибо за замечание. Но у каждого свои недостатки, в чем то человек профессионал, а в чем то недоучился))
Есть одна интересная пословица, кто все знает, но не умеет применять тот учит. А так я бы максимум доверился в человеку который лично приедет и изучит компанию от и до, а потом уже ответит что можно улучшить и куда идти. А так и вокруг много советчиков которые не погружаются в вопрос