Поощрение сотрудников похоже на грецкий орех. Стимулирование труда — это сама скорлупа, то есть мера или комплекс мер, направленных на удовлетворение конкретных потребностей сотрудника. А настоящая мотивация спрятана внутри. На карточках разбираемся, какая внутренняя мотивация может быть важнее денег
На наш взгляд, все эти потребности объединяет одно. То, о чем многие в бизнесе забывают и не воспринимают всерьез. Это — любовь. К своим Клиентам, сотрудникам, к миссии и делу, которое вы делаете. Мотивация у каждого сотрудника индивидуальна. Ее важно выяснить и строить работу именно по ней.
Вот что мы хотели донести данным материалом.
"Это — любовь. К своим Клиентам, сотрудникам, к миссии и делу, которое вы делаете." - С таким мировоззрением Вам нужно руководить собачьим приютом. В бизнесе Вы ничего не понимаете.
Это приемы для каких-то совсем уж глупых людей...
Не. Там фишка в том, что нематериальные стимулы у разных людей разные. И это действительно так. Правда, к.м.к., это действительно не тема для отдельной статьи.
Иллюстрации вообще непонятны. Причем тут Артемида и "проявление заботы", Гермес и "помощь другим"? Афина с "доказухой" тоже непонятно. Зачем делать иллюстрации даже исходных мифов не зная?