Venture builder in Russia – как запустить девять стартапов одновременно
Что такое венчурная студия, куда ехать за новым майндсетом и как запустить свойуспешный стартап – интервью с Дмитрием Кибкало, основателем «Мосигры»,серийным предпринимателем и инвестором.
Дмитрий Кибкало – российский предприниматель и инвестор. В 2013 г. он вошел в список список предпринимателей, сделавших успешный бизнес до 33 лет, по версии Forbes, а в 2019 году продал свой бизнес – крупнейшую в Европе сеть специализированных магазинов настольных игр «Мосигра» – и поехал учиться в Стенфорд. После возвращения из США Дмитрий основал собственную венчурную студию и принял участие в запуске более 20 стартапов.
Дмитрий занимается предпринимательством уже 15 лет и много времени посвятил проекту «Мосигра» – своему первому успешному бизнесу. Он запускал разные по размеру и успешности проекты параллельно с «Мосигрой», но быстро понял, что если предприниматель операционно вовлечен в крупный растущий бизнес, то отвлечься и перенаправить фокус на что-то маленькое – значит не там, не там ничего не получить. Поэтому Дмитрий решил поехать за новыми идеями в Стенфорд.
Я считаю, что учеба в Стенфорде стала лучшим моим приключением за долгое время. Это было суперполезно и эффективно, и то, что я смог благодаря учебе сделать за последние полтора года, многократно окупило стоимость обучения. Дело на самом деле не в знаниях, а в майндсете – я переключился и понял, что можно смотреть на жизнь по-другому. Мир огромен, границы между странами у тебя в голове, и, если ты делаешь что-то, от чего людям хорошо, ты можешь это делать во всем мире – везде есть кто-то, с кем можно партнериться. Это понимание тебе дает в первую очередь общение с людьми в университете. Ты садишься за стол, начинаешь с ними разговаривать и думаешь: «Господи, а я-то сюда как попал, когда здесь такие люди собрались?»
После окончания обучения в США Дмитрий решил, что хочет заниматься запуском стартапов, и основал свою венчурную студию. Дмитрий ищет идеи для стартапов, отбирает лучшие, а потом вместе с кофаундером, который выступает соинвестором проекта, запускает бизнес.
Найти кофаундера – самая сложная задача в реализации проекта. Дмитрий постоянно находится в процессе отбора и встречается с людьми, которые могут подойти на эту роль. Когда у бизнесмена появляется идея, которая может подойти под специализацию и интересы потенциального кофаундера, Дмитрий встречается с ним и обсуждает будущий стартап. Если все сложилось, и проект вызвал интерес у будущего CEO, начинается совместная работа.
Венчурная студия – это что-то среднее между акселератором и традиционным инвестированием. Я придумываю идею, даю деньги на ее воплощение, прокачиваю команду и держу руку на пульсе. Самое главное, что это работа с идеями, которые прошли мою валидацию – у меня есть опыт и знания, с помощью которых я могу оценить жизнеспособность задумки. Я даю возможность кофаундеру построить большую компанию вместе со мной, с моим инвестированием и опытом. Конечно, кофаундер, как CEO проекта, должен верить в идею и уделять все свое время развитию стартапа. Команда может развивать идею так, как им кажется правильным, для меня главное – это метрики. Если какая-то идея приводит к ухудшению метрик, значит, она нам не подходит.
Каждый стартап ведет отдельная команда, но есть набор экспертов, которые находятся вне этих команд и дают необходимую экспертизу всем стартапам. Кроме того, большой плюс венчурной студии заключается в том, что стартапы могут делиться своим опытом и идеями друг с другом. Если у одной из команд возникла проблема на этапе, который другой стартап уже прошел, они могут обменяться опытом и быстрее двигаться вперед.
Сейчас у Дмитрия девять работающих проектов, в том числе сеть футбольных школ, проект по киберспорту, Vox – голосовой дейтинг и «Кабинет» – SaaS для онлайн-консультаций. В этом году Дмитрий планирует запустить еще пять стартапов. Почти все проекты Дмитрия технологичные, хотя он не гонится за внедрением еще не опробованных технологий ради хайпа. Технологии для него – это способ более эффективно удовлетворить потребность пользователя, это никогда не цель. В своем бизнесе предприниматель использует технологии уровня good enough – те, которые помогают просто и эффективно решить задачу, но при этом уже доступны.
Чтобы узнать о том, как проверить свою бизнес-идею и запустить успешный стартап, смотрите интервью с Дмитрием Кибкало:
И прогореть во всеми 9?
Ну в том то и дело, что нет. Он не завязывает на себя там никакие процессы и дает свободу в рамках придуманной бизнес-модели. Пока общался прям завидовал, что Дмитрий генерит идеи, и находит людей, которые будут её драйвить дальше, и это работает. Ну и словечко - Венчурная Студия - модно же =)