Нодира, спасибо за вопрос! Стратегические сессии полезно проводить в тех компаниях и тогда, когда собственнику нужно получить рост бизнеса с помощью команды, когдарост не получается произвести только за счет денег или админ ресурса. Например, в бизнесе который заключается в сервисном на обслуживании ПО для сети АЗС, который образовался в результате выигранного тендера не нужен рост, и там нет смысла тратиться на страт сессии. Или в компании- сети лидере рынка магазинов продуктов питания для продавцов не нужно сессий, от них ничего по большому счету не зависит, нужен хорощий ассортимент и реклама. Остальное регулируется наймом и обучением. Стратсессии это инструмент, чтобы вырастить бизнес силами ТОП ов и ключевых игроков.