Зачем диджитал-агентству менять фирменный стиль

Команда агентства «Вебпрактик» решила провести кардинальную смену фирменного стиля впервые за 13 лет. Выход на новые рынки, запуск новых бизнес-направлений — чем не повод для ребрендинга? Рассказываем, как мы прошли этот путь и что из этого получилось.

Агентство «Вебпрактик» появилось в 2011 году. Оно формировалось из молодых специалистов по диджитал-маркетингу и разработчиков, которые сейчас руководят бизнес-юнитами агентства.

Почти сразу разработали фирменный стиль, нейминг и цветовую айдентику. В течение 13 лет несколько раз пробовали поменять визуал, «поиграть» со шрифтами и цветовыми акцентами — не более.

Время шло, компания развивалась и достигала целей. Мы сильно выросли во всех направлениях: команда увеличилась с 15 до 130 человек, изменилась бизнес-структура, появились новые продукты. Из регионального агентства мы превратились в крупную федеральную компанию, внутри которой сформировались два больших юнита: маркетинг и разработка.

У каждого направления своя оргструктура, экономика, продуктовая линейка, клиенты, а также разное позиционирование на рынке. У агентства большие планы — развитие двух новых юнитов: аутстаффинга и собственных продуктов.

Решение принято — ребрендингу быть, а значит, впереди сложный и интересный путь раздумий, разработки и согласований.

Обновленный «Вебпрактик» должен ассоциироваться с цифровым развитием, показывать свою технологичность и помнить про социальную ответственность. Проще говоря, помогать большим и сложным корпорациям создавать проекты для людей.

А для сотрудников компании хотим подчеркнуть, что «Вебпрактик» — это команда профессионалов, где каждый может расти и развиваться, проявлять инициативу и чувствовать поддержку.

В основе фирменной графики — два компонента, которые «общаются» друг с другом:

Сочетание двух контрастирующих элементов создает многослойный визуальный образ, который хорошо адаптируется к различным ситуациям.

В основе логотипа — сохраненный нейминг в новом прочтении. Начертание упростилось, стало доступным для считывания и позволило сместить фокус на слэш.

Теперь в сложносоставное слово «Вебпрактик» вписана косая черта, или слэш. Это не просто знак пунктуации, а концептуальный символ.

Концепция строится на двух значениях знака:

Основа палитры — монохром. Контрастный цвет — фиолетовый. Это смесь «цифрового» синего и динамичного лидерского красного. Слэш сочетается с ярким, акцентным фиолетовым цветом. Такой не типичный выбор диджитал-компании подчеркивает готовность к вызовам и гибкость в ситуациях.

Ребрендинг логотипа позволил масштабироваться и развивать направления компании как самостоятельные единицы под одним визуальным кодом. Ранее это было сделать сложно.

Мы общаемся с аудиторией в основном в диджитал-плоскости: социальные сети, сайт, онлайн-выступления и презентации, пиар-материалы.

Важно было отразить нашу экспертность в работе с бизнесом и добавить немного креатива. Минимализм и четкая композиция демонстрируют уверенность в продукте/услуге/теме. В такой упаковке любая мысль звучит ярче.

В основе коммуникации бренда — эмпатия, клиентоцентричность и опыт команды.

Отдельно разработали линейку носителей, которые помогают формировать ценности внутри команды и вовлекать коллег в процессы компании через игровую механику поощрений. В мерче большое внимание уделено смыслам. Они отражаются при помощи текста.

В итоге мы разработали новый фирменный стиль, продумали визуальную систему для офлайн и диджитал-каналов и сделали классный мерч. Все изменения и правила мы собрали в гайдбук.

Ребрендинг — это внутренний процесс переосмысления, погружения во внешний и внутренний мир компании, в аналитику рынка и динамику трендов. Мы прошли этот путь, и обновлённая бренд-платформа отражает наши качественные изменения.