Подбор персонала Москва! 5 ошибок

Подбор квалифицированных сотрудников — это не только ключевая задача развивающейся компании, но и вызов, с которым сталкиваются многие работодатели. Недостаток квалифицированных кандидатов и неопределенность в отношении функционала сотрудника создают серьезные проблемы на пути к эффективному подбору персонала. В этой статье мы рассмотрим пять наиболее часто встречающихся ошибок, которые допускают компании. Понимание этих ошибок поможет вам избежать неприятных последствий и сделать процесс подбора персонала более эффективным.

Подбор персонала Москва! 5 ошибок

Ошибка 1. Непонимание функционала сотрудника

Когда компания нанимает нового сотрудника, часто отсутствует четкое представление о его задачах, вкладе в компанию и влиянии на достижение операционных и стратегических целей.

У многих компаний есть помощник руководителя. В большинстве случаев, это представительская роль, не несущая никакой функциональной нагрузки. Но никому не хочется иметь бездельника в офисе, и руководство начинает загружать его разнообразными задачами. В таких случаях не проводятся никакие проверки со стороны кандидатов на соответствие требованиям, что часто приводит к недовольству с результатом. В результате сотрудник либо увольняется, либо его увольняют, и цикл найма повторяется.

Для предотвращения подобных ситуаций рекомендуется четко определять ожидаемый результат от нового сотрудника еще до того, как открыть вакансию.

Ошибка 2. Отсутствие портрета кандидата

После определения задач сотрудника, необходимо понять, каким должен быть человек, который эффективно выполнит эту работу. Это позволит определить требования к кандидатам на вакансию.

Например, для должности, связанной с работой с клиентами, необходимы пунктуальность, ответственность, привлекательный внешний вид и коммуникабельность. Это базовые качества, необходимые для приятного общения с клиентами. К ним относятся такие компетенции, как клиентоориентированность и стрессоустойчивость, а также навыки продаж или умение разрешать конфликты.

Составление портрета кандидата позволяет определить не только требования к опыту и образованию, но и желаемые личностные качества. Это снижает риск подбора неподходящего сотрудника и повышает эффективность процесса.

Составление портрета кандидата позволяет определить не только требования к опыту и образованию, но и желаемые личностные качества. Это снижает риск подбора неподходящего сотрудника и повышает эффективность процесса.

Ошибка 3. Неверный источник

Еще одна частная ошибка в подборе персонала — неправильный выбор источника. Структура организации состоит из руководителей, специалистов и рабочей силы. Попытка найти всех на одном ресурсе аналогична попытке купить премиальный сыр в бюджетном дискаунтере.

Например, если вам нужен маркетолог и кладовщик, скорее всего, вы не найдете их на одном ресурсе. Маркетолога все чаще можно найти на специализированных сайтах для поиска работы в офисе, в то время как для кладовщика более эффективны доски объявлений, например, Авито.

Поэтому мы рекомендуем разделить персонал на категории — руководители, специалисты, линейный персонал, и подобрать сайты для привлечения персонала в соответствии с категорией. Это поможет оптимизировать процесс подбора и сократить сроки.

Повысить эффективность подбора персонала поможет сервис массового размещения вакансий, таким как Джоберс.

С помощью Jobers вы можете выбрать самые релевантные из 64 job-сайтов и разместить на них ссылку на вакансию одним кликом. Это существенно упростит процесс поиска кандидатов и увеличит охват именно тех специалистов, которые вам нужны.

Ошибка 4. Не проведенная аналитика заработной платы

Если ваша компания предлагает зарплату ниже средней, к вам не придут высококлассные специалисты. Соискатели хорошо осведомлены о рынке труда и не будут выбирать невыгодные условия.

Проведите мониторинга рынка перед определением заработной платы. Для этого определите названия должности, функционала и города, где будет проводиться набор. Составьте сравнительную таблицу средней заработной платы в десятке компаний.

Ошибка 5. Поиск готовых специалистов

Руководители часто ищут кандидатов, которые сразу начнут приносить результаты. Однако в реальности такое возможно редко.

Например, при формировании отдела продаж, руководитель может выбирать между опытным специалистом и студентом. Опытный сотрудник может сразу продемонстрировать результаты, но в процессе могут проявиться проблемы, связанные с нежеланием учиться и соблюдать корпоративные стандарты. При этом стажер за три месяца может адаптироваться к работе и достичь таких же результатов.

Рекомендуется при найме не отказываться от кандидата без опыта. Часто они могут стать лучшими сотрудниками. Важно обеспечить благоприятные условия для обучения и роста.

Подбор персонала непростая и трудоемкая задача, но мы нашли способ облегчить и ускорить ее. Попробуйте сервис массовой публикации Jobers и убедитесь, насколько эффективнее, выгоднее и быстрее станет найм сотрудников.

77
12 комментариев

самая большая ошибка компаний на мой взгляд это поиск готовых специалистов

2
Ответить
Комментарий удалён автором поста

Верно! Мы стремимся максимально облегчить, поиск такого персонала.

Ответить

Написали бы статью как разводите своих клиентов.

1
Ответить

Отзывов я вам от души напишу, везде где возможно.

Ответить

Все по делу, кратко, согласна со всеми пунктами.

Ответить