Как успешные люди принимают решения

Добрый день, это получился лонгрид, так как тема не на два абзаца)) Но по отзывам – получилось очень интересно! Надеемся, что и вам подойдёт.

Сразу уточним, что статья без рекламы))

> что отличает успешных людей))

> какие решения становятся сложными?

> как принимают решение большинство людей и как успешные

> методы: как и почему используют именно этот метод, примеры, наши наблюдения

> как оценивать новые методики лично для себя

_________

Мы постоянно общаемся с людьми бизнеса и встречаем по-настоящему успешных людей.

Со временем мы заметили, что отличает успешных людей в целом – они не боятся делиться своими «секретами»! Да они и не считают это секретами)) Наоборот, мы видим, что успешные люди как раз хотят, чтобы и у других получилось, чтобы вокруг них люди жили лучше. Интересно, правда?

Но удивительно не то, что они открыто делятся «секретами», а то что большинство людей их слушает… но НЕ СЛЫШИТ!

Именно поэтому мы решили собрать в одном месте и поделиться накопленными методиками, которые у нас получилось услышать.

Эта статья информационная, мы не будем вас «мотивировать» этим пользоваться. Вы имеете полное право использовать эти знания в удобном для вас ключе. И даже не использовать их вовсе! Вот только странно будет ожидать в этом случае других результатов. Помните эту известную фразу, да?))

Итак, приступим.

Ведь нам постоянно приходится их принимать. Только проснулись утром и начались принятия решений: встать сразу или отложить будильник? сколько раз отложить? позавтракать дома и чем? во сколько выйти из дома? и так далее.

По факту мы находимся в бесконечном потоке принятия решений.

И мы как-то справляемся!

Трудность начинается тогда, когда «цена ошибки» вашего решения становится значимой.

Что это за решения: открывать ли этот бизнес? эту нишу? брать ли кредит? сколько? партнёриться ли с этим человеком? на каких условиях?... и так далее.

>> Самостоятельно: на основе своего опыта (если он есть), опыта других, информации в интернете или даже «по чуйке»

>> Советуются. С кем? Чаще всего с близкими людьми. При этом не всегда задаются вопросом, а эти близкие люди сами-то могут решать подобного уровня проблемы?... И... мы годами ходим по кругу, советуясь с примерно одной группой людей, которые просто не могут нам предложить хорошее решение. Они сами не знают.

В итоге большинство людей всё равно принимают решение сами, на основе весьма сомнительных вводных, как вы видите. И думаем, что многие узнали здесь и свой подход. И возможно впервые увидели, насколько этот подход выглядит слабыми.

Мы тоже через это проходили. Понимаем вас)

Тоже сами, но в качестве основания для своих решений они используют определённые способы/методы/технологии. И делают это системно, то есть каждый раз, когда цена ошибки решения высока, - поиск решения проводится по уже отработанной технологии. Или то решение, которое пришло "само", - проверяется одним из способов.

Этот ключевой момент. Даже если миллиардер думает, что он знает как сделать – он также знает, что всегда лучше перепроверить своё решение, если оно важное. Но с кем? С тем, на кого в данном случае можно положиться.

В итоге у таких людей часто формируется свой набор технологий для разных случаев. Поэтому эти люди не «гоняют» в голове проблемы и вопросы. На это нет времени.

От нас будет только одно напоминание: постарайтесь на время прочтения стать более открытыми к информации. Разрешите себе отодвинуть свои блоки и предубеждения, чтобы просто прочитать этот текст. Без базовой открытости к новой информации вы вернётесь в ту позицию, где "успешные люди говорят,.. но большинство людей не слышит.." Приглашаем вас выйти из этого хотя бы на время)

Порядок перечисления способов не имеет значения. Они расположены так только для удобства чтения.

БИЗНЕС КОУЧ - это довольно распространённый способ поиска и проверки решений.

Важно: настоящий коуч, об этом ниже!

В чём полезность для бизнеса: ускоряет движение к цели.

Особенность: достаточно всего 1-2 встречи для решения одного конкретного запроса.

Коуч отлично помогает сформулировать цель, найти решение конкретного вопроса. И его главная компетенция – помогает выбрать наиболее эффективный путь к цели.

ВАЖНО! Коуч должен быть сертифицирован! Обязательно уточните и проверьте сертификат, т.к. коуч – это именно специалист, а не просто «человек, который что-то знает». И здесь чаще всего кроется причина неудачного опыт работы с коучем – скорее всего это был не специалист.

Работа коуча основана на методиках, здесь нет места случайностям или личному мнению. Важная особенность — коуч помогает детализировать шаги, т.е. вы выходите со встречи с конкретным планом действий, которые можно и нужно начинать делать сразу.

Примеры: какое направление для инвестиций выбрать? На каком проекте сфокусироваться? Закрывать ли такой-то бизнес? Как исправить отношения с бизнес-партнёром/инвестором/клиентом? …

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Незаслуженно редко используется в малом и среднем бизнесе. При этом постоянно используется в крупном бизнесе. И они там явно знают цену этому методу ;)

В чём полезность для бизнеса: работает С КОМАНДОЙ, когда нужно усилить конкретный отдел или людей, вывести их на новый уровень (например при кратном росте бизнеса за короткий период), резко и быстро увеличить потенциал команды и подобное.

Бизнес-тренер - это тоже профессионал. Он владеет методикой обучения и тренинга. Его задача — передать группе уникальный метод, который доказал свою эффективность, и наТРЕНИРовать команду.

К концу тренинга ваша команда уже владеет этим навыком и может сразу его применять.

Примеры: техника эффективной коммуникации с топ компаниями (при выходе на этот уровень), переговоры на высшем уровне (если раньше не было), работа с заказами от 1 миллиарда рублей (например, если раньше работали с заказами по 100-200 млн), работа с Х5 и Магнит (если ранее не работали), деловая переписка (абсолютно у всех хромает), анализ данных (команды часто владеют этим плохо), работа в команде (недооценённая область улучшения) и прочее.

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

В чём полезность для бизнеса: решает конкретный вопрос.

Бизнес-консультант - это профессионал в определённой бизнес-области. Он владеет инструментами для решения сложных задач, которые в этой области могут возникнуть.

Пример: бизнес-консультант по финансам, по маркетингу, по продажам, по развитию и т.д.

В результате его работы у вас появляется план по решению конкретного вопроса в конкретной сфере.

Из плюсов – формально работу по поиску решения или даже часть работы делает другой компетентный человек. Вы экономите время и нервы по поводу того, насколько хороши ваши собственные идеи))

МЕНТОР

В чём полезность для бизнеса: это авторитетный специалист, общение с которым в целом развивает вас, и которого можно попросить помочь, если это нужно.

Ментор всегда значительно сильнее в профессиональном плане.

По факту ментор «ведёт» вас как предпринимателя: на протяжении долгого времени он готов отвечать на вопросы, делиться связями и своими наработками, корректировать план, не выступая, однако, «нянькой» подопечного.

Это плотное долгосрочное взаимодействие, которое сильно влияет на скорость и качество развития вас как бизнесмена. Но не максимальное, так как это уже про наставника.

К сожалению для менторов не существует сертификации, и менторами стали называться самые разные люди. В этом случае нужно осознанно подходить к вопросу: не может быть ментором человек до 30 лет, ему просто не хватит времени для накопления опыта. Мы бы даже сказали до 35 лет... Даже если он уже многого достиг - скорее всего это не системный результат. И он не сможет вам передать то, что он сам не перепроверил, не обкатал в жизни. Просто не успел ещё ))

Обратный пример: если вы встретили действительно крутого успешного человека – можете попроситься к нему в менторство. Ему как минимум будет приятно. И даже если он не сможет – он чаще всего порекомендует вам кого-то. И эта рекомендация будет стоящей.

НАСТАВНИК

В чём полезность для бизнеса: это максимально возможное по качеству развитие вас как бизнесмена и не только.

Понятие наставника сильно выходит за пределы бизнеса. Часто такого человека называют Учитель или Гуру. Если вас это отпугивает, то это только потому, что вы сразу представляете дилетантов, заполонивших соц.сети.

Настоящий наставник есть у всех супер успешных и супер богатых людей. Складывается ощущение, что добиться по-настоящему выдающихся результатов без наставника в общем-то невозможно..

Мы все знаем, что это на 100% верно в спорте, в творчестве (музыка, живопись и т.д.), в политике и так далее. Но почему-то считаем, что в бизнесе мы до всего дойдём своим умом и своими шишками!

Итак, наставник – это не просто успешный человек, состоявшийся бизнесе. Этот человек по настоящему развит всесторонне. И главное – он обладает Знанием, которое как-бы «над бизнесом». Это и даёт максимальные возможности для развития тех, кто имеет доступ к такому Наставнику с большой буквы.

Примеры из жизни: действующие миллиардеры открыто говорят о своих наставниках. Есть о чём задуматься...

Если говорить о более прикладном варианте БИЗНЕС-НАСТАВНИКа – то это человек не такого уровня, но он всё же имеет значительные достижения в бизнесе.

Он уже прошёл большой путь и передаёт личный опыт новичку. Часто наставники старше своих подопечных, однако в этой роли может выступать и молодой человек, который помогает другим оставаться в тренде новых технологий и культуры. Бизнес-наставника можно сравнить по уровню с профессором в самом лучшем понимании этого слова. Ему есть чем поделиться, и его компетенции высокого уровня.

Ещё несколько вариантов будут из другой серии, но тоже часто встречаются.

Например, бизнес-психолог. Даже Сколково в этом году делало настоящий марафон из 6 лекций для своих резидентов. Их вела именно бизнес психолог. От себя можем сказать, что это было круто и точно полезно. На тему бизнес-психологов, чем они конкретно помогают бизнесу – мы писали отдельно. Приглашаем вас посмотреть. Чаще всего с ними работают топ менеджеры, но почему бы не начать «на вырост»?))

Второе неоднозначное, но крутое направление – бизнес-расстановки. Об этом также пришлось делать отдельную статью, так как большинство людей вообще не знакомо с методом.

И напоследок расскажем о новой методике «Матрица Инсайт», про которую стали периодически слышать в бизнес кругах. Особенность в том, что свой вопрос можно не озвучивать. Сертифицированный мастер (для использования методики необходимо проходить обучение) проводит вас по матрице вопросов. В основе метода - системный анализ.

Это довольно интересно. Мы заметили, что методика нравится «недоверчивым» людям, ведь здесь исключено влияние самого мастера. Вы получаете оптимальный для себя ответ через матрицу.

И вторая особенность – ответ на ваш вопрос можно получить за 30 минут. Для людей бизнеса, понятно, важно. Слышали, как люди проходили Матрицу накануне важной встречи и как это меняло ход событий потом.

Примеры: как поступить в моей ситуации? что выбрать? просто проверить своё решение. Пока видим, что любой формат вопроса подходит.

1) во-первых, нужно узнать, что это за методика.

Об этом мы узнали от людей, а затем уточнили у мастера.

2) во-вторых, нужно узнать, что мастера имеют сертификат или какое-то основание для своего мастерства.

В нашем примере мы узнали, что мастер должен иметь сертификат на право проведения этой методики. Узнали, что сертификат выдаёт определённый институт после обучения мастеров этому методу.

3) в-третьих хорошо получить отзывы от живых людей (не запись отзывов на сайтах) и обязательно с примерами.

У нас именно с отзывов от людей всё и началось. Мы сначала узнали, какие вопросы люди решили. Заинтересовались. И уже потом уточняли детали из п.1 и п.2.

4) Далее принимаем решение: будем пробовать или нет.

Это безопасный способ оценки любого метода. Одной рекомендации или одного сайта/скриншота сертификата уже недостаточно.

____

> бизнес-коуч

> бизнес-тренер

> бизнес-консультант

> ментор

> наставник

> бизнес-наставник

> бизнес-психолог

> бизнес-расстановки

> метод Матрица Инсайт

______

Мы надеемся, что вам было интересно и полезно. Если будут вопросы – давайте обсудим в комментариях.

Приглашаем вас подписаться!

Удачи и успеха вам и нам ))

_________

Наш телеграм канал – https://t.me/where_insight