— допустимо ли создавать новые блюда из уже имеющихся ингредиентов,
— можно ли ограничиться новыми соусами и приправами,
— сколько вводить новых ингредиентов, чтобы заинтересовать клиента,
— как не перегрузить отдел закупок, ведь каждый новый ингредиент нужно изучить и найти подходящего поставщика,
— сколько новых блюд сотрудники кафе научатся готовить быстро и без потери качества за короткий период,
— получится ли обеспечить быстрый оборот ингредиентов на кухне.
Вы молодцы, я надеюсь у вас все получится, но к сожалению, вы ничего нового не открыли, все общепиты уже давно работают по этой схеме, вам стоило лишь подсмотреть)
Спасибо) Да, для вас и многих других, да и для нас, это не открытие.
Но всё же эту схему нужно настроить и внедрить, выстроить работу на системном уровне. Для нас это очередной шаг, который ведет к цели — открыть 300 кафе по России.
не согласен , не все работают по такой схеме, это затратно как материально , так и энергетически , потому что есть потенциальный риск , что блюда могут не понравиться клиентам или же будет высокая цена, и куча других сложностей , которые могут возникнуть в процессе внедрения этой схемы
такой подход достоин похвалы, будут привлекаться новые клиенты и разнообразие кухни будет радовать посетителей
Стремимся к этому! Спасибо)
Заинтриговали, а про новинку так и не рассказали (
Про новинку обязательно расскажем чуть позже)