Техническое интервью VS тестовое задание (ТЗ)

Оба инструмента используются для оценки хард скиллов кандидат.
Вопрос в том - когда, какой и в какой последовательности их использовать?

Делюсь наблюдениями.

Если соискателю предлагают выполнить ТЗ после технического интервью, то вероятность того, что он его выполнит, а не примет другой оффер/не сольется - выше.

Это связано с тем, что человек уже пообщался с командой, в него инвестировали время, и, если в целом команда ему ок, то ТЗ он сделает с более высокой вероятностью.

Однако, большинство заказчиков стремятся сэкономить время и сначала выслать ТЗ, чтобы заведомо общаться со скиловыми ребятами.

И тот и тот подход применим.

На “рынке компаний”, когда кандидатов в избытке, можно сначала давать ТЗ, если “рынок соискателя” - то лучше сначала техническое интервью, чтобы повысить заинтересованность кандидата в компании (чем “рынок компаний” отличается от “рынка соискателя” можно посмотреть здесь - лекция в школе Сбер21).

Я придерживаюсь гибридного подхода: если уже на этапе HR-интервью видно, что это мэтч, то лучше повысить шансы на успех и сразу перейти к техническому интервью, если непонятно - то можно дать ТЗ и посмотреть)