Маленькие традиции — большой шаг к укрепелению связей в команде

Корпоративная культура — цемент рабочей деятельности. Это то, что объединяет, притягивает или, наоборот, не впускает людей в команду.

Задумайтесь: у каждой компании существуют свои маленькие (или даже большие) традиции. Это фишки, которые понимаете только вы, юмор, поводы для встреч. Они могут идти как «сверху» от руководства, так и быть собственной инициативой сотрудников. Поделюсь на нашем примере, какие традиции сложились в Школе возможностей «Бум» за последние годы:

Тематическая новогодняя вечеринка. Каждый год выбираем тематику, голосуем всей командой, придумываем образы и общие активности.

Корпоративная йога. Совместный труд объединяет. Когда ещё вы встретитесь с коллегами на ковре в собаке мордой вниз? Это может быть общее полезное хобби и заряд энергии на весь день.

«Плюс балл». Эта традиция родилась очень органично. Суть в том, что каждый раз коллеги начисляют друг другу в уме плюс или минус балл за рабочие успехи — своего рода геймификация. Вовлекает не сумма баллов, а процесс и юмор.

Классный час. Формат дополнительных мероприятий, где каждый член команды может заявить тему и провести по ней обучение для коллег. Мероприятие длится час, можно изучать как правила русского языка, так и финансовую грамотность — зависит от предпочтений.

Собачьи дни. Это, конечно, не для всех, но если ваш офис дог-френдли, то отличный повод снять напряжение и пригласить в гости домашних питомцев. У нас выстраивается целый график.

Непрерывное обучение. Постоянное развитие команды, совместное посещение тренингов, обучений. Мы сами пробуем свои продукты, тестируем новые форматы, посещаем конференции — тем самым повышаем профессионализм в команде и ставим новые цели.

А какие фишки есть в вашей команде? Делитесь в комментариях!

Маленькие традиции — большой шаг к укрепелению связей в команде
44
4 комментария

Интересно, спасибо! Понравилось про классный час. У нас с коллегами традиция — завершать рабочую неделю благодарностями. Мы говорим спасибо друг другу за конкретные рабочие моменты — коллеге-программисту помощь со сложным кейсом, бухгалтеру — за перечисление зарплаты, за помощь с переносом мебели и так далее. Очень объединяет и помогает почувствовать себя значимым в коллективе

2
Ответить

Вся эта корпоративная движуха это всё нематериальная мотивация персонала, это попытка заставить сотрудников больше и лучше работать за те же деньги. Нормальным работникам которые и так заняты работой это не нужно, а тем кто только и занимается что качует из кабинета в кабинет обсудить последние новости это уже не поможет.

1
Ответить

Максим, спасибо, что уделили время и поделились. Вы правильно заметили, что это нематериальная мотивация, она также бывает разной. И корпоративная культура в компаниях разная. Где-то сотрудники выбирают именно такой формат интересной работы, где присутствует внутренняя мотивация и внешняя (материальная и нематериальная). Кого-то вообще не нужно мотивировать, человек делает всё сам. Но сам факт работы над корпоративной культурой и заботы о команде делает бренд работодателя более привлекательным.

Ответить

Станислав, спасибо, что поделились! Прекрасная традиция :)

Ответить