Что такое cовременные трансформационные игры и как их применять для развития сотрудников?

АВТОР

Профессиональный продавец и управленец, 21 год в b2b и b2c продажах. Психолог и игропрактик. Автор книги и трансформационных игр. Генеральный директор «Школы предпринимательства» Фонда развития и поддержки малого бизнеса Республики Башкортостан. Председатель Уфимского отделения федерального сообщества предпринимателей ОПОРА РОССИИ.

Сегодня мир компьютерных и настольных игр насчитывает сотни тысяч различных проектов. Они предлагают игрокам различные сюжеты, миры и возможности. Однако среди этого разнообразия выделяется отдельная категория игр – трансформационные игры. Что же представляют собой такие игры и какие особенности они имеют?

Трансформационные игры – это особый тип игр. Их цель заключается не только в развлечении, но и в изменении поведенческих, мыслительных или эмоциональных паттернов участников. Они предоставляют игрокам возможность испытать новые роли. Позволяют пройти через различные жизненные ситуации и выйти из них с новым опытом или пониманием.

Современные трансформационные игры отличаются от классических ролевых игр и симуляторов тем, что акцент делается на воздействии на игрока и его личностное развитие. Они могут включать в себя элементы психологической работы, тренингов, обучения навыкам социального взаимодействия и т.д.

Кроме того, трансформационные игры часто используются в таких областях, как психология, коучинг, тренинги по развитию личности и коммуникационным навыкам. Такие игры становятся инструментом для самопознания, развития эмпатии, лидерских качеств. Также это отличный ресурс для работы с вашими сотрудниками.

Развитие персонала — важная составляющая успеха любой компании. Сотрудники, обладающие широким спектром навыков, более мотивированы и продуктивны. Один из эффективных методов развития сотрудников — использование трансформационных игр. Именно трансформационные игры позволяют участникам развить навыки коммуникации, решения проблем, лидерства, работы в команде.

Одной из популярных трансформационных игр сегодня является бизнес-игра «КУРАЖ ПРОДАЖ». В этой игре участники проходят путь от начинающего продавца и переговорщика до опытного руководителя отдела или компании. Через 2 часа понятны сильные и слабые стороны участника. И каждый игрок получает конкретные инструменты для улучшения своих продаж и навыков коммуникаций. Если играть в «КУРАЖ ПРОДАЖ» всем отделом или подразделением, то игра значительно улучшает и облегчает взаимодействие внутри коллектива, развивает лидерские качества, повышает мотивацию и ответственность сотрудников.

Еще один пример трансформационной игры — «12:ПРИНЯТИЕ». Её лучше всего применять для развития и решения проблем в чисто женских коллективах. Через эту игру очень легко разговорить своих сотрудников и поднять на обсуждение давно назревшие вопросы, не превращая их в конфликт.

Необходимо помнить, что эффективность трансформационных игр зависит от профессионализма тренера или фасилитатора, который будет проводить игру, и от правильно подобранного формата и целевой аудитории. Также важно учесть индивидуальные особенности сотрудников и адаптировать игры под их потребности. Всему этому мы обучаем наших Ведущих на новом курсе для Игропрактиков «Игры как профессия». Подробности можно узнать, написав нам на whatsapp +7-937-30-99-341

————

Современные трансформационные игры открывают перед игроками новые возможности для саморазвития, позволяя им переживать разнообразные жизненные ситуации и эмоции. Эти игры становятся не только источником развлечения, но и инструментом для самопознания и личностного роста.

Использование трансформационных игр для развития сотрудников в компании может стать мощным инструментом в создании высокопроизводительной и сплоченной команды. Такой подход способствует не только профессиональному росту каждого сотрудника, но и укреплению корпоративной культуры и достижению общих бизнес-целей.

Если хотите больше узнать про использование игр — подпишитесь на наше сообщество Вконтакте https://vk.com/kuraj_prodaj и будьте в курсе новостей нашей Студии.