«Не нужно увольнять людей, чтобы выжить»: опыт Barry-Wehmiller, которая сохранила 12 тысяч работников в кризис 2008 года

Монолог гендиректора Боба Чепмена, который придумал способ спасти бизнес без сокращений штата.

«Не нужно увольнять людей, чтобы выжить»: опыт Barry-Wehmiller, которая сохранила 12 тысяч работников в кризис 2008 года
5050

Так и не понял как управление отпусками дало возможность выжить

1
Ответить

Представь, что 12 тысяч работников не работают один месяц в году (отпуск за свой счёт) и им за это не выплачиваются отпускные и другие виды компенсаций. Даже если брать их минимальную з/п, которую он назначил себе 875$, то экономия большее 10млн. А если з/п больше? И компания не плати налоги с этого ещё, я думаю это ещё не менее 10млн.

8
Ответить