Считаю, что свободное планирование и минимизация встреч - это лучшее, что может случиться с человеком на работе. У меня был опыт, когда 5 дней в неделю команда собиралась на 1-1,5 часа для обсуждения того, что можно было б написать лиду 3 строчками и присутствие было строго обязательным. Через пару месяцев я начала планировать на эти слоты свой обед, чтобы время не пропадало зря, слушала и кушала 😂
С одной стороны понимаю почему так. С другой - не стоит забывать о коллегах, которым необходимо живое общение.
А еще вопросы, контекст - все то, что в сообщениях пропадает.
В моем опыте был случай, когда 3 дня подряд был брейншторм от 4 до 7 часов в день. Коллеги к концу уже первого дня выдохлись, не были готовы. Эффективность 0.
Считаю, что свободное планирование и минимизация встреч - это лучшее, что может случиться с человеком на работе. У меня был опыт, когда 5 дней в неделю команда собиралась на 1-1,5 часа для обсуждения того, что можно было б написать лиду 3 строчками и присутствие было строго обязательным. Через пару месяцев я начала планировать на эти слоты свой обед, чтобы время не пропадало зря, слушала и кушала 😂
С одной стороны понимаю почему так. С другой - не стоит забывать о коллегах, которым необходимо живое общение.
А еще вопросы, контекст - все то, что в сообщениях пропадает.
В моем опыте был случай, когда 3 дня подряд был брейншторм от 4 до 7 часов в день. Коллеги к концу уже первого дня выдохлись, не были готовы. Эффективность 0.