По этому, чтобы сразу не заказывать упаковку под 100 пар на фабрике, на складе наши сотрудники плотно сматывали две пачки по 50 пар фирменным скотчем. Ну а карточку создать уже ничего не стоило, весь контент был создан до этого, оставалось просто сделать отгрузку на склады WB.
Мы отгрузили с мыслью: "да кому это нужно..!?". Но каково было удивление что в течение месяца эти карточки стали приносить практически столько же выручки как и 50 пар, но при этом средний чек вырос почти Х2, до 700р, а соответственно и прибыль выросла в денежном выражении очень ощутимо! Да в % отношении она была меньше чем у 50 пар, но мы платим такую же стоимость логистики как и у младшей версии, а в рублях с одной единицы товара получаем больше. Потом мы ещё пару месяцев продавали 100 пар в таком колхозном виде, т.к. объём продаж вырос Х2 и команда не успевала всё быстро организовать, но прибыль уже капала на счёт!
П и з д и т как дышит
пиздеть не мешки ворочать