Почему венчурные фонды не финансируют стартапы на стадии идеи
Добрый день.
Наверняка не я один задаюсь вопросом, почему никто не вкладывает деньги в проекты, которые находятся еще на стадии идеи или плана. Ведь если основатель обычный человек с обычной работой и очень средней зарплатой, то деньги даже на минимальное развитие проекта очень сложно найти, а нанять нужных специалистов за «спасибо» практические невозможно.
Вероятно, много талантливых ребят прозябает в таких вот ситуациях и не могут вырваться из порочного круга «от зарплаты до зарплаты».
Отвечает Дмитрий Фирскин, инвестиционный директор AltaIR Capital
Привет.
Сегодня любую идею не составляет труда проверить в действии. Получить данные — возможные конверсии, заинтересованность пользователей, расчет окупаемости проекта, вполне можно с минимальными затратами по времени и деньгам — было бы желание. А если вы не можете этого сделать, то у потенциального инвестора вполне справедливо возникают вопросы насчет вашей мотивации, уверенности в целях, способности собрать и удержать вокруг себя команду и общем желании тратить свои ресурсы и силы на проект.
Если проект технологически сложный, то получить инвестиции от фонда на стадии уже проработанной идеи вполне возможно, но и команда должна соответствовать и закрывать все необходимые компетенции, которые должны быть подтверждены предыдущим опытом. Как недавний пример — компания StoreDot, где CTO — один из изобретателей технологии твердотельных накопителей.
Чтобы задать свой вопрос читателям или экспертам, заполните форму заявки на странице.
Работающие идеи приходят во время работы. Если идея без работы, то это фантазия, не имеющая с реальностью ничего общего. Реальность всегда накладывает свой отпечаток.
Первый здравый комментарий.
А то выдают свои поллюции в ночи за бизнес-идеи.
"Любому повезет, если он работает по 12 часов в день!" (с)
Согласен, часто люди живут с идеей в неком иллюзорном мире месяцами-годами, а как стоит протестировать идею сразу этот мир рушится. Причём не у всех есть силы проверять дальше идеи, которые смежны первой.
Вообще-то идея идее рознь, этого люди как правило не понимают.
Вот вам идея которая посетила меня буквально вчера:
----
Система оценки реакции человека во время просмотра сериалов и кино, через использование камер слежения за глазами и мимикой.
На основе полученных изменений по шаблонам выяснять и записывать динамические оценки на каждую сцену. Эта информация будет полезна кинокомпаниям для понимания достигли ли они желаемого результата, а сравнительная оценка просмотров разных сериалов позволит выявить связь между эмоциональной картой записи к итоговой рейтинговой оценке пользователями. Еще помочь диверсифицировать выхлоп по целевых аудиториям, гендерным группам итд итп. Короче много полезного.
----
В общих чертах идея может показаться полезной и даже интересной, и она в принципе подходит под понятие сложной, то есть мне можно идти и клянчить средства на прототип у инвесторов.
Допустим у меня есть друг, колбасный король заднежопинска, накопивший млн баксов под матрасом и он оценил эту идею, вернее как оценил, челюсть в пол в глазах миллиарды, который он получит если отдаст мне свой миллион. Договорились, пошла работа.
С чем я бы столкнулся в таком позитивном случае?
1. Елки моталки яж даже не проверил нет ли аналогов на рынке
2. Я могу написать софт к этой идее, но понятия не имею какую камеру поставить и как настроить ее работу с фокусом на лица и как вообще эти магические коробочки должны работать и передавать данные моей програмке, нужно нанимать спеца.
3. А как вообще прототипы делаются?
4. Черт возьми, вот вроде с ларьком просто было - нашел товар привез поставил Зинку и все продается, а тут хрень какая, того инженера найди сего найди тот непонятные слова говорит этот еще хуже, спорят еще на основе каких микроконтролЁров это все делать. Бошка кругом, толку нет.
5. 6ти литровый 12 цилиндровый двигатель это мощь ррребята
6. На счету еще целых 100к бачей, а у нас вроде все готово, можно продавать а то Нестор Иванович волнуется где его миллиарды.
7. Провал, ааа, Спилберг, вернее его секретарша или как их там репрезентативов этих, сказал что ему некогда смотреть на наш прорыв.
8. Короче поставил я 100к оставшихся баксов на победу Спартака в чемпионате России и уехал из заднежопинска в батайск, консалтингом заниматься в области стартапов.
Вообще, например, идея-то здравая. Конкуренты, кстати, в той или иной форме уже есть.
Поэтому, мне непонятно зачем в вашем примере клянчить деньги у инвесторов. В данном случае на коленке собирается прототип с минимально работающими функциями и оббиваются пороги киностудий. На такой прототип не нужны колбасные миллионы, нужна пара соратников с недостающими предпринимателю компетенциями.
Как сказал ниже Михаил Моршинин "Работающие идеи приходят во время работы." - если вы работали в смежных областях (в исследованиях, в маркетинге, в кинопроизводстве, etc.), то вы изначально понимаете, какую проблему клиента ваш прототип решает и как. Для начала - хоть какую-то, хоть как-то. И если вы подтверждаете это общением с потенциальным клиентом - вы идете к Нестору Ивановичу уже с конкретикой, и понеслась.
Если проблема клиента не решается - то просто идея гавно, и не важно сложная она технологически или нет))
Как заметил викторианский статистик и антрополог Фрэнсис Гальтон, "в науке признание заслуг достается тому, кто убедит мир, а не человеку, которому впервые в голову пришла новая идея" .. в бизнесе также...
Основателю, помимо идеи, критично обладать лидерскими качествами - умением искать и удерживать людей, строить вокруг идеи команду. Сочетание этих качеств встречается не то чтобы часто, поэтому инвестировать в голую идею - это дополнительно просеивать людей в поисках именно этого сочетания. Дорого выходит :)