Quiet Quitting или «тихое увольнение»– заметить и предотвратить.
Quiet quitting или «тихое увольнение» — это когда сотрудник продолжает ходить на работу, но мотивации и желания развиваться именно тут у него нет. При этом базовые задачи выполняет без проблем, а инициативы избегает, активности не проявляет. Для бизнеса это значит, что человек перестал давать ценность, работает на «минималках» и «спасибо, что не вр…
Хо-хо-хо. Можно и дальше гнать эйчарный булшит про "а пагаварить". А можно просто признать, что то, что эйчары называют "снижение эффективности" - совершенно нормальный процесс, имеющий под собой предельно прозрачное обоснование: человек прошел испыталку, поработал Н времени, вник в процессы, понял, от кого и от чего реально зависит его зарплата и его карьера.
Все, с этого момента вы потеряли рычаги воздействия. Можете разговаривать. Можете орать. Можете плакать. Но если не от вас зависит зарплата и увольнение сотрудника - он будет на вас и ваши задачи класть с высокой колокольни. И будет прав, кстати.
И поймите еще одну простую вещь: если вы хотите вовлеченности, то вариантов у вас ровно 2: 1) % от финпоказателей подразделения, 2) доля в компании. Всё. Остальное - эйчарный булшит, потому что наемнику на эффективность положить было, есть и будет. И это абсолютно нормально, что бы вам (как руководителю) не пытались внушить на мба и тренингах.
Алексей, во-первых, спасибо за позицию.
Во-вторых, важно понимать, что мотивация сотрудников – это не только деньги, но и интерес. Есть такие профессии, которые мне неинтересны даже за деньги, которые я, к слову, очень люблю.
Но «тихое увольнение» это вообще не про деньги, человек продолжает работать тут, за те деньги, что ему платят, но делает это в пол ноги. И тут главный вопрос – а почему?
Может быть ему нравится его работа, но, по его мнению, не хватает признания, иногда деньгами, кстати.
Диалог с сотрудником — это не просто «эйчарный булшит», вообще, с сотрудником не HR должен разговаривать, а руководитель. И это задача управленца – создать рабочую среду, где сотрудник чувствует себя услышанным, оцененным и вовлеченным.
Как всё прекрасно в этом комментарии))