Семантическое версионирование макетов Figma

У вас тоже куча файлов и страниц? Да еще и непонятно, какие из них актуальные и нужные? Но вроде ведь такого быть не должно, как так?

Что такое семантическое версионирование?

Семантическое версионирование (Semantic Versioning, SemVer) — это система версионирования, которая помогает отслеживать изменения и их влияние на проект. В контексте разработки дизайн-систем и работы в Figma семантическое версионирование может быть полезным инструментом для управления и документирования изменений в компонентах, стилях и других элементах дизайна, а также для поддержания макетов в актуальном состоянии.

Хорошо, как это мне поможет?

  • У вас всегда будет зона с актуальными макетами, и этой зоне будет присвоена версия;
  • Члены команды смогут ссылаться на конкретную версию;
  • Обновления будут делиться на версии, и будет понимание итераций;
  • Появится понимание, к какой версии можно откатиться в случае ошибки;
  • Разработчики смогут идти поэтапно, разрабатывая интерфейс, а дизайнеры смогут продвигаться вперед;
  • Самое главное — появляется прозрачность для разработки и других дизайнеров.

Как это применяется в макетах?

Определите структуру версионирования для вашего проекта в Figma и решите, как вы будете применять семантическое версионирование к своим файлам и компонентам:

  • Файл проекта. Версионирование может применяться ко всему файлу проекта. Например, изменение основной цветовой палитры или типографики может увеличить MAJOR-версию.
  • Отдельные страницы или разделы. Если ваш проект разделен на несколько страниц (например, компоненты, иконки, макеты), вы можете применять версии отдельно для каждой страницы.
  • Компоненты и стили. Если вы используете библиотеку компонентов в Figma, версии можно присваивать отдельным компонентам или стилям.

А как вносить изменения?

Тут важно понимать, что изменения должны вноситься итеративно в зависимости от задачи. Самый лучший вариант — это когда вы вносите изменения с помощью бранчей и поддерживаете в актуальном состоянии макеты, которые, в свою очередь, равны проду. У кого нет доступа к бранчам, допускается делать это через черновики, но только не “на живую”.

Версионирование и отсеивание статуса разработки компонента
Версионирование и отсеивание статуса разработки компонента

Ну хорошо, а как отслеживать изменения?

Ведите журнал изменений прямо в Figma или в сопроводительных документах (например, Confluence, Notion). Каждый раз при внесении изменений, которые требуют обновления версии, документируйте:

  • Номер версии;
  • Краткое описание внесённых изменений и их влияния;
  • Дата обновления.

В Figma можно создать специальную страницу или фрейм для документирования этих изменений. Уведомляйте всех пользователей ваших макетов об изменениях, особенно если изменения являются значительными (MAJOR или MINOR).

Пример журнала изменений
Пример журнала изменений

Инструменты Figma для отслеживания изменений

  • Используйте встроенную историю версий в Figma для управления и отслеживания изменений. Это позволяет откатываться к предыдущим версиям при необходимости.
  • Если в Figma у вас активирована функция Branching, используйте её для создания временных веток при работе над значительными изменениями. После завершения работы над изменениями сливайте ветку в основную версию файла.

Примечание

Допускается исключить саму схему версионирования, если у вас имеется понимание поэтапной разработки и вы считаете, что версионирование вам не поможет. Но, как по мне, это отличный способ поддерживать макеты и разработку в полном порядке.

Итог

Использование семантического версионирования в Figma помогает организовать процесс работы с дизайн-системами, улучшает коммуникацию внутри команды и обеспечивает ясность в управлении изменениями. Это позволяет всем участникам проекта оставаться в курсе последних изменений и их влияния на проект.

🚀 Подписывайтесь, чтобы узнать то, чего не знают другие! Уникальные инсайты и редкие темы для вашего роста и вдохновения! 💡

22
2 комментария

Отличное объяснение! Семантическое версионирование действительно может значительно упростить работу с дизайн-системами и улучшить взаимодействие в команде. Но что делать, если некоторые участники команды не привыкли к такому подходу? Как вы планируете внедрить это в своей команде?

Ответить

Допускается исключить версионирование и работать без. Да и вообще разрабатывать продукты надо правильно, а не как привыкли)

Ответить