Принцип «горячей плиты»: 5 простых правил, чтобы скорректировать нежелательное поведение сотрудника без стрессов
Когда попытки руководителя мягко скорректировать поведение сотрудника оказываются безрезультатными, ситуация может стать тупиковой. Руководитель начинает ощущать, что «говорит в пустоту», а увольнение кажется единственным выходом. При этом, сотрудник, возможно, даже не осознает серьезности проблемы. Как же изменить нежелательное поведение, сохранив…
Если бы большинство руководителей могло во время давать обратную связь, было бы хорошо, но......
Годами можно работать и никто обратную связь не дает. Не уволили - значит устраивает работа. Многие даже не знают, что с сотрудниками надо встречи проводить
Но жизнь вносит свои коррективы)